Bagaimana jika tidak ada pengganti perniagaan di kalangan anak-anak yang cukup dewasa? Sekiranya anda merasakan bahawa matlamat strategik dan pelaksanaannya tidak mendapat sokongan dalam keluarga? Anak-anak tahu bahawa mereka tidak akan mempunyai harta pusaka, tetapi mereka tidak sedar. Soalan seperti itu diajukan kepada saya oleh salah seorang pelanggan. Saya akan berkongsi pendapat saya mengenai perniagaan keluarga, dan juga menganalisis kesalahan utama yang dilakukan oleh peniaga dalam membesarkan anak. Bagaimana mengembangkan semangat keusahawanan pada seorang anak dan tidak membunuh bakal peniaga di masa depan?
Perniagaan keluarga: kesesuaian
Syarikat saya menjalankan projek bukan sahaja di negara-negara CIS, tetapi juga di Amerika Syarikat dan Taiwan. Di sinilah topik perniagaan keluarga dan warisannya sangat relevan. Saya bahkan mengatakan bahawa Taiwan mempunyai budaya perniagaan yang berorientasikan keluarga. Di negara-negara berbahasa Rusia, keadaan seperti itu berlaku, tetapi lebih jarang. Pertimbangkan dua vektor utama yang akan membantu anda memahami topik ini.
Jangan terlalu memanjakan anak-anak anda
Malangnya, anak-anak peniaga sering membesar. Berbanding dengan anak-anak yang tidak membesar dalam keluarga yang sejahtera dari segi kewangan, mereka mempunyai cabaran yang jauh lebih sedikit. Mereka harus berjuang untuk bertahan dan mengekstrak.
Seorang kanak-kanak dari keluarga yang tidak terjamin belajar sejak kecil untuk menabung basikal dan mencari wang untuknya, dan untuk anak pengusaha, basikal adalah sesuatu yang biasa.
Saya pernah membaca tentang bagaimana Rothschild membesarkan anak-anak mereka. Saya tidak tahu apakah ini benar atau tidak, tetapi kisah neraka telah dijelaskan. Sebagai contoh, bahawa semasa belajar di universiti, anak-anak Rothschild adalah pelajar termiskin, mereka tidak mempunyai wang saku. Dan secara amnya, mereka belajar menjana wang sejak kecil dengan kerja keras. Di negara-negara CIS tidak ada budaya membesarkan anak-anak, kerana semua pengusaha terutama pada generasi pertama, jadi kita sering melakukan kesalahan dan terlalu banyak memberi anak-anak.
Tetapi kemudian mereka tidak mempunyai cabaran, mereka tidak perlu berjuang, dan ini adalah bencana! Seorang kanak-kanak berusia 6 tahun mendapat iPhone 11 hanya kerana "mengapa tidak?" Dia tidak berusaha, tidak bermain atau berjuang. Dan keusahawanan mengandaikan adanya tujuan, halangan dan keinginan untuk mengatasinya. Dengan membawa segalanya di piring perak, ahli perniagaan membunuh pemikiran keusahawanan pada anak-anak.
Pengalaman saya
Ya, saya juga ibu bapa yang kaya, saya mempunyai anak perempuan. Dan saya tahu bahawa pendekatan ini memerlukan usaha yang besar. Anda perlu bekerja keras untuk membuat permainan, halangan untuk anak perempuan anda, menjaga disiplin, kerana lebih mudah untuk membeli!
Tidak semua orang akan menjadi usahawan
Perkara kedua: fahami bahawa tidak semua orang dilahirkan untuk menjadi usahawan sejak awal. Setiap orang unik. Sekiranya seorang anak dilahirkan dalam keluarga pengusaha yang berjaya, ini tidak bermakna bakatnya terletak pada bidang yang sama. Oleh itu, hanya satu daripada sekian banyak anak Rockefeller yang menjadi usahawan, dan selebihnya memasuki bidang seni, sains - di mana mereka dapat mengekspresikan diri.
Persaingan dengan ibu bapa
Di mana lagi kemahuan anak untuk mengikuti jejak ibu bapa mereka muncul? Bayangkan anak yang dibesarkan oleh keluarga Rockefeller yang ayahnya adalah jutawan pertama di dunia, orang terkaya di negara ini, melakar sejarah melalui inovasi dan kreativiti. Dan dia mesti bersaing dengannya, dan dia sangat kecil peluang untuk menang, kerana gelaran jutawan pertama di dunia adalah bar tertinggi! Tetapi menjadi hebat di kawasan yang sama sekali berbeza dan menang dengan cara ini jauh lebih mudah, sebab itulah anak-anak memilih jalan ini.
Pengeluaran
Membesarkan pewaris adalah perkara yang sangat halus. Jangan bunuh pengusaha pada anak dengan memberikan semuanya sekaligus. Buat dia menerima, menang, memperoleh, berjuang untuk setiap sen. Anak perempuan saya membersihkan bukan sahaja di rumah kami, tetapi juga di rumah rakan-rakan kami, dengan menerima 25-30 dolar untuk ini. Dia menghabiskan seharian membersihkan diri. Saya memberikan wang saku kepada anak perempuan saya, tetapi hanya jika dia memenuhi semua urusan dan tugas mengikut senarai yang dipersetujui.
Sekiranya peniaga tidak melakukan perkara seperti itu, maka anak-anak mereka akan hilang dan tidak gembira. Malangnya, kanak-kanak ini sering mengalami ketagihan, kerana inilah cara mereka mengatasi kemurungan.
Walaupun anda membesarkan anak anda dengan cara yang betul, jangan berharap dia menjadi usahawan. Saya sama sekali tidak mengharapkan anak perempuan saya memimpin syarikat saya dan menjalankannya selepas saya. Terdapat banyak pilihan untuk direalisasikan dalam hidup, menjadi salah satu usahawan adalah salah satunya.
Tingkatkan anak-anak anda dengan kreatif dan berkemampuan, tetapi jangan menyediakannya untuk masa depan menjalankan perniagaan anda. Sekiranya anda ingin perniagaan anda berjaya dalam jangka masa yang panjang, kembangkan pasukan pengurusan yang baik dan bina sistem pengurusan.
