Analisis keuntungan projek adalah perkara pertama yang harus dilakukan oleh pelabur setelah membaca rancangan perniagaan. Nasib dana yang dilaburkan dalam projek akan bergantung pada ketepatan pengiraan ini. Oleh itu, pengiraan seperti itu harus dilakukan dengan penuh tanggungjawab.
Ia perlu
- - analisis perkembangan pasaran penjualan;
- - rancangan perniagaan projek;
- - kos.
Arahan
Langkah 1
Nilai prospek pembangunan industri di mana projek ini harus beroperasi. Semasa menjalankan analisis, seseorang harus bergantung pada permintaan dan kehendak pasar penjualan, oleh itu, pertama-tama, haruslah dianalisis.
Langkah 2
Tentukan jangka hayat projek berdasarkan analisis pasaran. Penting untuk diingat bahawa barang dan perkhidmatan yang diminati hari ini mungkin tidak diperlukan dalam lima tahun. Dan walaupun, sebagai hasil analisis, syarikat itu berjanji akan ada tidak lebih dari beberapa tahun, tidak ada gunanya menyerah pada projek seperti itu. Perubahan dapat dilakukan pada rancangan perniagaan untuk memodenkan perusahaan masa depan, menambahkan bidang aktiviti tambahan untuk pengembangan proyek di masa depan. Pada masa yang sama, untuk setiap arah aktiviti baru, perlu membuat pengiraan keuntungan yang serupa.
Langkah 3
Buat anggaran kos dan perbelanjaan untuk penciptaan projek, permulaan dan pembangunan selanjutnya pada masa akan datang. Dalam pengiraan ini, anda harus mengambil kira kos dana gaji pekerja, kos bahan dan perkhidmatan sampingan syarikat pihak ketiga. Dua senario pembangunan projek harus dijelaskan: optimis dan pesimis. Pengiraan ini akan berfungsi sebagai panduan untuk kakitangan pengurusan syarikat masa depan.
Langkah 4
Hitung anggaran keuntungan syarikat pada semua peringkat perkembangannya: permulaan, tahun pertama operasi, tiga tahun pertama operasi, dll. Pengiraan ini juga harus dibahagikan kepada senario optimis dan pesimis.
Langkah 5
Buat senarai perbelanjaan force majeure yang mungkin ditanggung oleh projek dalam kegiatannya. Ini termasuk membayar untuk perkhidmatan undang-undang untuk menyelesaikan kemungkinan proses pengadilan, biaya membayar barang yang rusak di kilang, atau pembaikan kecemasan peralatan.
Langkah 6
Gabungkan pengiraan anda ke dalam satu model kewangan. Untuk melakukan ini, buat jadual dan masukkan semua data untuk senario perkembangan optimis dan pesimis. Berikan hasil analisis pasaran penjualan dan penggunaan untuk tempoh semasa dan perkembangan selanjutnya. Lengkapkan jadual dengan maklumat mengenai kehidupan projek, menekankan kemungkinan mengembangkan aktiviti tambahan.
