Rancangan kewangan diperlukan untuk menilai prestasi syarikat pada setiap peringkat. Ini mengenal pasti kelemahan, membolehkan anda membuat ramalan, dan mengoptimumkan aliran kewangan. Dibentuk untuk jangka masa 1 hingga 5 tahun.
Tugas utama mana-mana perancangan adalah mencari dan memilih pilihan yang paling menguntungkan dan berterusan untuk pembangunan syarikat. Pelan kewangan adalah dokumen kompleks yang menetapkan prosedur untuk pengembangan dan fungsi syarikat dari segi nilai. Perhatian khusus diberikan untuk meramalkan keberkesanan dan hasil dari semua bidang perusahaan. Terima kasih kepada borang tersebut, interkoneksi petunjuk kewangan dan penerapannya untuk pertumbuhan modal kerja, penciptaan dana tunai, dan pelaburan terjamin.
Rancangan kewangan dan rancangan perniagaan syarikat
Dokumen tersebut adalah bahagian utama rancangan perniagaan syarikat. Semasa mengembangkannya, aliran tunai yang diperlukan untuk kerja penuh syarikat diambil kira. Penting bukan hanya untuk bakal pelabur, tetapi juga dapat digunakan untuk kegunaan dalaman. Oleh itu, perhatian maksimum harus diberikan kepada penyusunannya.
Syarikat asing menggunakan syarat formal yang merangkumi sekumpulan dokumen perancangan dan pelaporan tertentu. Sistem Rusia berbeza dengan yang digunakan di kebanyakan negara. Tetapi berkat peluang untuk menggunakan pengalaman dari negara asing, persefahaman dalam bidang keusahawanan dipermudah. Oleh itu, dalam rancangan kewangan moden syarikat, berikut ditunjukkan:
- pendapatan dan penerimaan tunai;
- perbelanjaan dan potongan;
- prospek kredit;
- hubungan belanjawan.
Jenis rancangan
Terdapat beberapa variasi dokumen ini. Strategik, misalnya, membolehkan anda mengenal pasti arah utama pembangunan perniagaan dan struktur jangka panjang. Ia membolehkan anda menentukan petunjuk kewangan utama, perkadaran, pelaburan. Mereka menunjukkan struktur sumber kewangan yang diperlukan untuk mengekalkan perusahaan.
Pandangan semasa dikembangkan berdasarkan strategi, tetapi menggunakan kaedah perinciannya. Dalam kerangka kerja, pelaburan dikoordinasikan dengan sumber pembiayaan, keberkesanan setiap aliran tunai dikaji, dan penilaian kewangan mengenai cara-cara membuat keuntungan dilakukan.
Pelan kewangan operasi membayangkan rancangan taktik jangka pendek yang dikaitkan dengan pencapaian matlamat syarikat. Mereka adalah sebahagian daripada laporan tahunan atau suku tahunan. Pandangan operasi adalah alat untuk menguruskan aliran tunai. Ia termasuk:
- penyediaan dan pelaksanaan kalendar pembayaran;
- pengiraan keperluan pinjaman dana jangka pendek;
- membuat permohonan tunai.
Wikipedia mengatakan bahawa selain tiga jenis popular di atas, ada juga pesimis, optimis dan paling mungkin.
Penggubalan
Pelan kewangan dibuat untuk jangka masa satu hingga 5 tahun. Semasa menyusunnya, penyata perakaunan dan kewangan, maklumat mengenai pelaksanaan rancangan kewangan dalam tempoh lain, kontrak, perhitungan ramalan dan piawaian ekonomi digunakan sebagai sumber. Semasa menyusun dokumen, perlu mengambil kira faktor lain, termasuk bahan analitik, trend pasaran, dan persekitaran politik dan ekonomi umum.
Penyelesaian terbaik adalah dengan menyusun dokumen yang terdiri daripada tiga bahagian:
- pengiraan keperluan sirip. cara dan penentuan sumber penerimaan wang;
- pengiraan keuntungan dan agihannya yang dirancang;
- imbangan pendapatan dan perbelanjaan.
Dengan mengambil kira pengalaman antarabangsa, penting juga untuk memasukkan bahagian dengan ramalan pendapatan, jadual dengan pendapatan dan perbelanjaan, kunci kira-kira aset dan liabiliti percuma, dan jadual pulang modal. Yang terakhir ini membolehkan anda melihat proses yang berlaku secara visual, yang menunjukkan kesan terhadap keuntungan jumlah pengeluaran, harga jualan dan kos pengeluaran.
Oleh itu, rancangan kewangan membolehkan anda mendapatkan maklumat lengkap mengenai kerja syarikat. Terima kasih kepadanya, kelemahan dalam organisasi dapat diketahui dengan mudah, menjadi mungkin untuk mengetahui di mana kawasan hasil yang tidak memuaskan diperhatikan.
