Tugas seorang usahawan bukanlah untuk memiliki sumber daya sebanyak mungkin, tetapi untuk menentukan penggunaan yang paling efektif bagi mereka untuk perniagaan lebih lanjut.
Arahan
Langkah 1
Lakukan peralihan dari sistem kos tetap tradisional ke sistem kos berubah. Mengupah tenaga buruh sambilan. Buat penjualan komisen, hitung sewa untuk premis tersebut sebagai peratusan dari penjualan yang diterima. Kaedah ini akan membolehkan anda menyelaraskan kos perniagaan dengan pendapatannya.
Langkah 2
Bawa sumber luar sekiranya firma itu tidak memiliki sumbernya sendiri (ini akan disebut penyumberan luar).
Langkah 3
Sewa aset syarikat yang tidak dieksploitasi sepenuhnya dalam pajakan jangka panjang (pajakan).
Langkah 4
Membelanjakan wang hanya dalam kes yang paling mendesak. Pertimbangkan, setelah menentukan jumlah semua sumber yang diperlukan untuk menggunakan peluang tertentu untuk menjalankan perniagaan anda, bagaimana anda dapat mengakses sumber-sumber ini tanpa menggunakan cek. Dalam kes ini, penyelesaian yang paling kompeten adalah dengan menyewa bangunan atau peralatan tertentu, dengan syarat yang membolehkan membuat pembayaran dari jumlah pendapatan yang diterima dari pelanggan.
Langkah 5
Ambil wang daripada pelabur untuk membeli semua premis dan peralatan yang diperlukan. Ini hanya boleh dilakukan dalam keadaan jika tidak ada jalan keluar yang lain.
Langkah 6
Gunakan rajah rangkaian untuk memperuntukkan sumber. Ia dapat dibuat dalam proses membentuk industri penyampaian perkhidmatan. Dalam hal ini, adalah perlu untuk mengembangkan kaedah penyampaian produk yang membonjol atau menyediakan perkhidmatan yang dapat memenuhi permintaan pengguna sepenuhnya. Ini dapat mempengaruhi proses mengatur permintaan pasar. Pada masa yang sama, sistem penyediaan barang mesti dikembangkan dan didokumentasikan dengan jelas oleh pakar syarikat.
