Bagaimana Memilih Strategi Perusahaan

Isi kandungan:

Bagaimana Memilih Strategi Perusahaan
Bagaimana Memilih Strategi Perusahaan

Video: Bagaimana Memilih Strategi Perusahaan

Video: Bagaimana Memilih Strategi Perusahaan
Video: Menyusun Strategi Perusahaan dengan Menggunakan Analisa SWOT 2024, April
Anonim

Kejayaan syarikat di pasaran sangat bergantung pada strategi yang dipilih syarikat pada awal aktiviti. Hanya dengan mengikuti arah yang betul, anda dapat mencapai matlamat anda.

Bagaimana memilih strategi perusahaan
Bagaimana memilih strategi perusahaan

Arahan

Langkah 1

Menganalisis persekitaran luaran. Ini termasuk aktiviti pesaing anda di pasaran, keperluan dan sikap pengguna terhadap produk anda, mood rakan kongsi, pelabur, pemegang saham, dll. Semakin banyak maklumat yang anda miliki, semakin besar kemungkinan anda membuat kesilapan ketika memilih strategi.

Langkah 2

Lakukan analisis SWOT. Ini melibatkan mengenal pasti kekuatan dan kelemahan organisasi anda dan peluang dan ancaman berdasarkannya. Apabila anda mempunyai gambaran yang jelas mengenai keadaan sebenar, anda akan dapat memilih strategi yang lebih rasional.

Langkah 3

Sekiranya, sebagai hasil analisis yang dilakukan, ternyata kejayaan organisasi anda sangat bergantung pada pesaing, cari strategi kepemimpinan kos. Di sini anda mesti meminimumkan kos pengeluaran, penyimpanan dan pengangkutan barang. Maka anda akan dapat menawarkan produk anda dengan harga yang lebih rendah daripada pesaing anda. Ini adalah bagaimana masalah pasaran yang sangat kompetitif diselesaikan.

Langkah 4

Pilih strategi pertumbuhan jika keadaan pasaran semasa kondusif untuk ini. Contohnya, ini mungkin berlaku apabila tidak ada ancaman serius, dan anda boleh menawarkan produk yang menarik dan unik yang jauh berbeza dengan yang sudah ada di pasaran. Lebih-lebih lagi, Anda tidak hanya dapat mulai melepaskan produk baru dalam kerangka strategi ini, tetapi juga memasuki pasar baru dengan produk yang ada. Semasa memilih strategi ini, bersiaplah untuk melabur dalam pemasaran dan iklan.

Langkah 5

Tentukan strategi pengurangan jika analisis menunjukkan bahawa penjualan produk tidak membawa keuntungan yang diperlukan dan tidak mempunyai prospek. Sekiranya anda melihat bahawa perniagaan itu tidak mempunyai masa depan, anda harus mengurangkan minimum semua kos pembuatan barang dan upah dan mengarahkan semua usaha anda untuk penjualan produk yang ada. Strategi ini disebut "penuaian".

Disyorkan: