Bukan rahsia lagi bahawa jumlah idea perniagaan yang menarik jauh melebihi jumlah usahawan yang berjaya. Mengapa tidak setiap projek perniagaan yang menarik menjadi kenyataan? Maksudnya ialah keusahawanan bukan hanya idea unik untuk sesuatu produk. Ia memerlukan pengetahuan, kemahiran, kemahiran, penumpuan kehendak dan kemampuan tertentu untuk meneruskan pekerjaan sebaik sahaja dimulakan. Dan ini berlaku untuk sebarang projek perniagaan, baik kecil dan besar.
Ia perlu
- - idea keusahawanan;
- - rancangan perniagaan;
- - pasukan yang berpikiran sama;
- - pelaburan;
- - kemahiran organisasi;
- - dedikasi dan ketabahan.
Arahan
Langkah 1
Bersedia untuk kenyataan bahawa pelaksanaan idea perniagaan kecil sekalipun akan memerlukan banyak usaha dari anda. Tidak cukup untuk menawarkan idea untuk produk yang baik. Adalah perlu untuk mengatur pengeluarannya, untuk melakukan sejumlah langkah persiapan, termasuk mencari sumber, fasilitas produksi, pemilihan personel. Sejak awal, selaraskan dengan kerja keras dan tidak selalu menyenangkan yang akan menghabiskan semua masa anda.
Langkah 2
Nilaikan idea perniagaan kecil anda. Apa pun masalahnya, produk baru seharusnya bukan hanya baru, tetapi juga permintaan. Ini akan memalukan apabila anda melakukan kerja-kerja pelaksanaan projek, dan kemudian mendapati bahawa produk atau perkhidmatan anda tidak diperlukan oleh sesiapa pun. Lakukan penyelidikan pasaran untuk menentukan siapa, di mana, kapan, dan untuk alasan apa yang ingin mengaut keuntungan perniagaan anda.
Langkah 3
Pastikan anda menuliskan segala pemikiran yang terlintas di fikiran anda semasa mengerjakan sesuatu projek. Dengan sendirinya, idea yang sangat baik dalam bentuk mentahnya tidak diperlukan oleh sesiapa pun. Untuk menjadi sebahagian daripada realiti anda dan orang lain, projek itu mesti diliputi dengan terperinci. Jadikan peraturan untuk mempunyai buku nota dengan anda setiap masa. Di dalamnya, anda akan dapat mencerminkan isu-isu yang harus diselesaikan semasa mengusahakan idea perniagaan.
Langkah 4
Buat struktur umum perniagaan kecil masa depan. Bahagikan bahan yang dikumpulkan sebelumnya dalam bentuk nota menjadi blok semantik. Pada masa yang sama, mulakan dari struktur fungsional perniagaan masa depan. Setiap blok individu harus memasukkan sejumlah operasi yang serupa tujuannya. Ikuti rantaian proses teknologi, berusaha untuk tidak hanya melewatkan operasi utama, tetapi juga operasi tambahan.
Langkah 5
Teruskan merancang rancangan perniagaan terperinci. Tentukan tahap-tahap mewujudkan perusahaan, kaedah pengeluaran barang atau perkhidmatan yang mendasari idea anda. Nilai kemampuan kewangan anda. Nyatakan dalam rancangan sumber dana tambahan yang boleh anda gunakan, jika perlu. Huraikan strategi penembusan pasaran anda. Tentukan garis masa untuk setiap fasa yang dijelaskan dalam rancangan perniagaan.
Langkah 6
Kumpulkan pasukan untuk membantu anda menghidupkan idea anda. Ini bukan hanya mengenai kakitangan syarikat, tetapi juga mengenai sekumpulan orang yang berpikiran sama yang berkongsi idea anda dan ingin mengambil bahagian dalam mengatur perniagaan kecil. Semasa memilih orang, fokus tidak hanya pada hubungan persahabatan, tetapi juga pada kualiti perniagaan. Sebaik-baiknya, anda akan mempunyai pasukan rapat yang terdiri daripada tiga hingga empat orang, yang masing-masing akan melaksanakan fungsi organisasi mereka sendiri.
Langkah 7
Daftarkan perniagaan kecil dan mulakan pelaksanaan projek secara berperingkat. Jangan malu sekiranya tarikh akhir tidak selalu dipenuhi. Perkara utama dalam pelaksanaan idea adalah ketekunan dan kemampuan untuk mengatasi kesulitan yang tidak dapat dielakkan yang tidak dapat dielakkan yang menghalangi jalan menuju matlamat.
