Pada masa ini, perakaunan pengurusan diperlukan, pertama sekali, untuk pengumpulan, pemprosesan dan analisis maklumat yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah pengurusan tertentu. Bagaimana cara mengatur perakaunan pengurusan di syarikat dengan betul dan apa yang diperlukan untuk ini?
Ia perlu
melaporkan aktiviti perusahaan untuk jangka masa lalu, serta maklumat mengenai "jurang" pengeluaran yang perlu dihapuskan
Arahan
Langkah 1
Rumuskan tugas pengurusan dengan jelas dan cadangkan beberapa cara untuk menyelesaikannya. Dalam kes ini, tujuan untuk mencapai yang dirumuskan tugas harus ditentukan oleh hasil kuantitatif atau kualitatif. Sebagai contoh, tugas perakaunan pengurusan adalah mengembangkan program pengurusan dokumen. Tujuan utamanya adalah untuk mempermudah prosedur memproses dokumen (sijil, surat kuasa, petikan) dan percetakan elektronik mereka. Lebih-lebih lagi, pengurus akan selalu dapat mengesan dokumen mana yang dikeluarkan, di mana dan pada masa apa, sama ada dokumen itu disusun dengan betul dan diperakui di jabatan yang sesuai.
Langkah 2
Isi tugas pengurusan secara bertulis (draf) dan setujui dengan pengurus atau ketua jabatan yang berkenaan.
Langkah 3
Sejajarkan projek dengan keperluan perakaunan, perakaunan cukai dan kewangan. Adalah mustahak bahawa hasil akhirnya dihubungkan dengan pengurangan kos atau kos produk yang dikeluarkan di perusahaan. Bagaimanapun, kecekapan perusahaan akan bergantung pada petunjuk ini. Dalam contoh kami, pengembangan dan pemasangan perisian akan memerlukan kos tambahan, yang akan cepat terbayar kerana pemprosesan dokumen yang tepat pada masanya dan sepantas kilat, yang sangat penting ketika bekerja dengan pembekal atau pelanggan. Contohnya, pengeluaran surat kuasa yang cepat akan membantu pekerja menerima produk dari pembekal yang dapat dijual dengan segera.
Langkah 4
Hidupkan cabaran pengurusan. Melatih kakitangan, mengembangkan arahan untuk menggunakan perisian, menyetujui bentuk dokumen, memberikan tanggungjawab untuk analisis dan pengumpulan maklumat mengenai pelaksanaan projek kepada staf yang sesuai.
Langkah 5
Periksa keberkesanan tugas pengurusan yang dilaksanakan setelah satu hingga dua bulan.
