Menurut Kod Pajak, setiap syarikat yang menjalankan aktiviti kewangan dan ekonomi di Rusia mesti menyimpan rekod perakaunan dan secara berkala menyerahkan laporan kepada Perkhidmatan Cukai Persekutuan. Semasa mendaftarkan perusahaan, pengurus mesti mengatur perakaunan dengan cekap, kerana kemakmuran dan pengembangan syarikatnya bergantung pada ini.
Arahan
Langkah 1
Perakaunan dilakukan oleh pekerja yang memahami arah ini, iaitu ahli ekonomi. Sekiranya syarikat anda cukup besar, iaitu mempunyai perolehan atau jumlah pengeluaran yang tinggi, disarankan untuk mengambil seluruh kakitangan akauntan. Lagipun, satu orang tidak dapat mengatasi aliran kerja cecair.
Langkah 2
Organisasi perakaunan bermula dengan dasar perakaunan organisasi. Dokumen ini pertama sekali menetapkan titik-titik seperti penyusunan dokumentasi (borang, borang, prosedur untuk mendokumentasikan transaksi perniagaan), percukaian.
Langkah 3
Dalam dasar perakaunan, luluskan carta akaun yang berfungsi, nyatakan kandungan laporan cukai dan perakaunan. Tugaskan orang yang akan bertanggungjawab menyusun borang pelaporan. Di sini anda mesti menunjukkan bentuk perakaunan. Ia boleh terdesentralisasi atau berpusat. Sekiranya anda merekrut akauntan, termasuk ketua akauntan, maka anda menggunakan perakaunan terdesentralisasi. Sekiranya anda menggunakan perkhidmatan syarikat perakaunan, ini bermakna anda bekerja dengan bantuan perakaunan terpusat.
Langkah 4
Sekiranya syarikat anda besar, lantik pekerja yang akan memantau aliran dokumen dengan rakan sejawat, operasi perbankan, dan pengiraan dan pembayaran gaji kepada pekerja.
Langkah 5
Cuba kawal kerja jabatan perakaunan, semua dokumen mesti disusun tepat pada waktunya dan betul. Harus ada orang yang mengawal keseluruhan perolehan (misalnya, ketua akauntan) dan pesanan dalam dokumentasi.
Langkah 6
Sebarkan tanggungjawab dengan jelas di kalangan semua kakitangan perakaunan. Anda boleh memperbaikinya dalam keterangan pekerjaan. Ingat bahawa kemakmuran dan kejayaan perniagaan anda bergantung pada semangat berpasukan.
