Untuk mengatur syarikat pengurusan, penting untuk menentukan niche yang akan anda kerjakan dengan betul. Adalah mustahil untuk menguruskan perniagaan restoran dan kompleks pembuatan mesin dengan baik. Oleh itu, sebagai permulaan, lakukan penyelidikan pemasaran mengenai keadaan pasaran di kawasan anda.
Ia perlu
- - hasil penyelidikan pemasaran;
- - kakitangan;
- - rancangan pemasaran;
- - program penjualan.
Arahan
Langkah 1
Tentukan perniagaan mana yang lebih cenderung untuk melakukan penyumberan luar. Pilih dari mereka yang menjadi subjek kecekapan anda. Sebagai contoh, jika anda mempunyai pengalaman bertahun-tahun bekerja dengan rangkaian kedai dan mengetahui semua teknologi perniagaan yang berlaku di runcit besar, masuk akal untuk memilih pengkhususan yang sesuai untuk syarikat pengurusan.
Langkah 2
Senaraikan proses perniagaan industri terpilih dan kakitangan yang terlibat dalam menguruskannya. Mula membuat peta kecekapan untuk pekerja masa depan. Jangan cuba menggunakan deskripsi pekerjaan standard yang dimuat turun dari Internet. Sebagai peraturan, mereka disusun 10 tahun yang lalu, banyak yang tertulis di dalamnya sudah ketinggalan zaman secara moral. Perniagaan moden menentukan keperluannya sendiri, misalnya, berkaitan dengan sistem automasi. Promosi dan pengiklanan juga telah mencapai tahap yang baru.
Langkah 3
Kembangkan jadual kakitangan dan peruntukan yang diperlukan untuk syarikat pengurusan masa depan. Seterusnya, mulakan mencari pekerja. Adakah perniagaan anda akan menjadi tempat kerja utama bagi mereka atau lebih senang bagi anda untuk bekerja dengan pekerja sambilan - ini bergantung pada tugas tertentu. Sudah tentu, sebilangan jawatan tidak membenarkan pertindihan. Tetapi, katakanlah, pengurus pemasaran atau promosi mungkin berfungsi dengan baik untuk anda secara sambilan.
Langkah 4
Lakukan wawancara dalam suasana santai, dengan memikirkan soalan. Syarikat pengurusan memerlukan pekerja yang berkelayakan, jadi berikan elemen yang membolehkan pemohon membuktikan kemahiran mereka. Kes untuk tujuan ini adalah penemuan sebenar. Mungkin spesifik aktiviti anda memungkinkan untuk melakukan beberapa jenis tugas percubaan atau yang serupa. Jangan ragu untuk menggunakannya. Pada akhir wawancara, pastikan anda memanggil pekerjaan pemohon sebelumnya dan mengetahui pandangan bekas majikan mengenai mereka. Semak pemohon secara dalam talian. Kakitangan anda adalah aset utama anda. Pematuhan anda juga akan dinilai olehnya.
Langkah 5
Buat rancangan pemasaran. Untuk mengetahui mengenai syarikat pengurusan, anda perlu memberitahu pasaran tentang diri anda. Dalam kes ini, salah satu kaedah terbaik adalah dengan mengadakan sidang media dengan wakil media perniagaan. Siapkan untuk mereka sekumpulan dokumen yang menerangkan keadaan industri ini. Tandakan kawasan yang paling bermasalah perkembangannya. Angka statistik - Data analisis sentiasa memberi nilai tambah kepada temu bual atau bahan lain yang disiarkan dalam media perniagaan. Dengan bantuan penerbitan seperti itu, kemungkinan besar anda akan dapat "menjangkau" kepada bakal pelanggan. Selanjutnya, semuanya akan bergantung pada kemampuan anda untuk menghadirkan syarikat pengurusan anda.
