Perancangan perniagaan membantu anda menjangkakan potensi cabaran dan mengira ambang ROI, menentukan tempoh pembayaran balik, dan melihat kos yang akan datang.
Ia perlu
- - komputer;
- - buku nota;
- - Pen;
- - kalkulator
Arahan
Langkah 1
Rancangan perniagaan membolehkan anda menentukan matlamat perniagaan masa depan dan nisbahnya. Setelah menyusun dokumen penting ini, anda dapat mengenal pasti arah utama aktiviti anda dan khalayak sasaran anda. Rancangan perniagaan yang disusun dengan tepat menggambarkan mereka yang bertanggungjawab untuk perniagaan masa depan dan menguraikan strategi tindakan.
Langkah 2
Biasanya, rancangan perniagaan mengandungi senarai barang atau perkhidmatan utama yang dirancang untuk diberikan kepada pelanggan. Seterusnya, anda harus mengira kos pengeluaran, penyimpanan dan pengedaran mereka, serta kos operasi. Data ini diperlukan bukan hanya untuk merancang anggaran, tetapi juga untuk mengira tempoh pembayaran balik perniagaan.
Langkah 3
Sesuai dengan tujuan dan objektif perniagaan, komposisi pekerja syarikat ditentukan, yang perlu tertarik untuk melaksanakan rancangan tersebut. Secara selari, tentukan syarat kelayakan, pengalaman, kemahiran dan kebolehan yang akan anda sampaikan kepada pekerja syarikat pada masa hadapan. Adalah lebih baik untuk segera menentukan skop tanggungjawab mereka dan membuat deskripsi pekerjaan. Lakarkan struktur organisasi perusahaan.
Langkah 4
Dalam rancangan perniagaan, perlu dilihat bukan hanya biaya menghasilkan produk, tetapi juga harga yang harus dijual. Dalam mengira kos, seseorang harus memusatkan perhatian bukan hanya pada kos, tetapi juga pada harga pasar rata-rata barang serupa. Untuk ini, perlu dilakukan penyelidikan pemasaran untuk mengkaji persekitaran yang kompetitif. Rancang aktiviti yang diperlukan dan gambarkan kos mereka dalam rancangan perniagaan.
Langkah 5
Semasa menyusun rancangan perniagaan, anda harus meramalkan kesulitan masa depan yang mungkin anda hadapi dalam pelaksanaan rancangan anda. Ketepikan sejumlah wang untuk kemungkinan. Anda juga harus membuat cadangan pada waktunya, kerana karena keadaan yang tidak terduga, pelaksanaan rencana bisnis dapat ditunda.
Langkah 6
Lengkapkan dokumen dengan rancangan pengeluaran, di mana anda perlu mengambil kira kaedah tenaga kerja yang anda perlukan. Fikirkan dan renungkan dalam rancangan perniagaan di mana dan dengan kos berapa anda merancang untuk membeli peralatan dan alat yang diperlukan. Nyatakan ciri utama produk masa depan.
Langkah 7
Oleh itu, rancangan perniagaan adalah dokumen yang menggambarkan semua komponen perniagaan: kewangan dan organisasi. Ini juga menunjukkan risiko perniagaan masa depan, maklumat mengenai pesaing, spesifikasi barang atau perkhidmatan yang dirancang untuk dijual.
