Cara Menulis Rancangan Perniagaan Untuk Kedai

Isi kandungan:

Cara Menulis Rancangan Perniagaan Untuk Kedai
Cara Menulis Rancangan Perniagaan Untuk Kedai

Video: Cara Menulis Rancangan Perniagaan Untuk Kedai

Video: Cara Menulis Rancangan Perniagaan Untuk Kedai
Video: PANDUAN MENULIS RANCANGAN PEMASARAN DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (PART1) 2024, November
Anonim

Terdapat dua jenis rancangan perniagaan: untuk pelabur dan pengasas perniagaan itu sendiri. Yang pertama bertujuan untuk menarik pelaburan dalam projek, yang kedua lebih cenderung memahami bagaimana membina perniagaan. Mari kita lihat bagaimana rancangan perniagaan kedua-dua jenis itu dibuat untuk sebuah kedai.

Cara menulis rancangan perniagaan untuk kedai
Cara menulis rancangan perniagaan untuk kedai

Arahan

Langkah 1

Mari mulakan dengan merangka rancangan perniagaan "untuk diri sendiri". Tidak semestinya besar dan sangat terperinci, tetapi harus merangkumi semua aspek penting dalam membuat dan mempromosikan kedai anda. Anda boleh membina sesuatu seperti senarai soalan berikut untuk merangka rancangan perniagaan kedai:

1. Bentuk kewujudan kedai (kedai biasa atau kedai dalam talian? Pasar raya atau butik?).

2. Sasaran khalayak dan pelbagai.

3. Lokasi (pasar raya murah ada di kawasan perumahan, butik ada di tengah).

4. Kawasan penjualan (saiz, kos sewa).

5. Peralatan (apa yang diperlukan, pembekal, harga).

6. Personel (berapa orang yang akan diupah dan berapa yang mereka bayar).

7. Perbelanjaan untuk mendaftarkan kedai, lesen yang diperlukan (misalnya, untuk menjual alkohol).

8. Iklan.

Langkah 2

Rancangan perniagaan sedemikian, pertama sekali, akan membantu anda memahami dengan lebih baik bagaimana anda ingin melihat dan bagaimana anda dapat membuat kedai anda, dan berapa banyak wang yang diperlukan untuk ini. Untuk setiap soalan, anda perlu membuat sedikit penyelidikan di Internet dan membeli-belah dengan pesaing. Sekiranya anda mencari tempat untuk butik pakaian dalam di tengah, anda harus memeriksa sama ada terdapat butik serupa di sekitarnya, dan jika ada, jenis pakaian dalam yang ada dan berapa harganya. Untuk memilih pegawai yang cekap dan tidak membelanjakan wang tambahan untuk gaji, perlu bertanya berapa banyak "kos" penjual yang baik di pasaran buruh dan, dengan itu, menawarkan gaji yang sama atau sedikit lebih tinggi jika anda mampu.

Langkah 3

Rancangan perniagaan untuk pelabur adalah dokumen yang sedikit berbeza. Di dalamnya, anda mesti memberikan maklumat utama mengenai kedai anda dan menunjukkan bahawa kedai anda adalah projek yang menjanjikan dan berkembang di mana anda boleh dan harus melabur dengan selamat. Ini tidak bermaksud bahawa rancangan perniagaan harus seperti disertasi, sebaliknya, sebaliknya, mestilah pendek dan dapat difahami. Tetapi senarai perkara utama yang perlu disentuh di dalamnya akan menjadi istimewa.

Langkah 4

Perniagaan adalah mengenai orang. Seorang pelabur, memikirkan prospek kedai anda, pertama sekali akan melihat anda dan ahli pasukan anda - bolehkah anda benar-benar membuat projek sedemikian menguntungkan? Oleh itu, rancangan perniagaan anda harus bermula dengan CV anda dan mereka yang mendirikan kedai dengan anda. Biografi harus menonjolkan pencapaian anda, menunjukkan dedikasi dan cita-cita anda, dan ringkas.

Langkah 5

Apa kedai anda dan apa yang istimewa daripadanya? Penting bagi pelabur untuk mengetahui macam mana yang akan anda miliki, apakah khalayak sasaran, bagaimana anda memilih ruang niaga. Di sini anda memerlukan penilaian pasaran, beberapa penyelidikan pemasaran. Sekiranya anda tidak dapat menilai pasaran dari segi prospek, pelanggan, bahagian pasaran, dan sebagainya, maka anda tidak memahami sepenuhnya keadaan pasaran.

Langkah 6

Titik rancangan yang paling penting adalah ramalan kewangan. Bilakah anda akan membayar? Berapa banyak keuntungan yang anda jangkakan untuk dijana? Berapakah jumlah perolehan anda dalam dua tahun? Jawapan untuk soalan-soalan ini harus sejelas mungkin dan tidak mengandungi kata-kata yang tidak jelas. Ini adalah soalan yang bernilai menghabiskan banyak masa untuk meneliti, tetapi memberikan jawapan yang tepat (dan jujur!). Berikan ramalan bulanan untuk tahun pertama dan kemudian perincian suku tahun selama 3-5 tahun. Pelabur berminat bila pelaburan mereka akan terbayar, dan mereka perlu menunjukkannya.

Langkah 7

Bayangkan secara ringkas kos operasi membuka kedai - kira-kira apa yang disenaraikan dalam beberapa titik rancangan perniagaan "untuk diri sendiri": berapa banyak wang yang diperlukan untuk mendaftarkan kedai, lesen, peralatan, kakitangan, iklan.

Langkah 8

Penting juga bagaimana anda dapat membentangkan rancangan perniagaan anda. Buat persembahan yang indah, cuba menarik minat pelabur, membuatnya senang melihat rancangan perniagaan anda. Banyak juga bergantung pada kesan yang anda buat. Pelabur mesti yakin bahawa dia menghadapi seorang usahawan sejati - pemikiran yang bertenaga, aktif dan kreatif, yang dapat membuka kedai yang menguntungkan.

Disyorkan: