Cara Membuka Perniagaan Anda Sendiri Dan Menulis Rancangan Perniagaan

Isi kandungan:

Cara Membuka Perniagaan Anda Sendiri Dan Menulis Rancangan Perniagaan
Cara Membuka Perniagaan Anda Sendiri Dan Menulis Rancangan Perniagaan

Video: Cara Membuka Perniagaan Anda Sendiri Dan Menulis Rancangan Perniagaan

Video: Cara Membuka Perniagaan Anda Sendiri Dan Menulis Rancangan Perniagaan
Video: PANDUAN MENULIS RANCANGAN PEMASARAN DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (PART1) 2024, Mac
Anonim

Memulakan perniagaan yang serius memerlukan pemikiran dan perancangan yang teliti. Ini sepenuhnya berlaku untuk membuka perniagaan anda sendiri. Semasa menyiapkan projek perniagaan, anda harus mengambil kira semua butiran, bahkan yang paling tidak penting. Tindakan tergesa-gesa dan tergesa-gesa yang sering berlaku dalam usahawan baru boleh menjadi mahal kemudian.

Cara membuka perniagaan anda sendiri dan menulis rancangan perniagaan
Cara membuka perniagaan anda sendiri dan menulis rancangan perniagaan

Arahan

Langkah 1

Tentukan bidang aktiviti yang akan menjadi tulang belakang perniagaan anda. Sama sekali tidak perlu menjadi pakar yang sempit dalam bidang ini, tetapi perkara itu harus anda ketahui. Sebaiknya dasar kasus didasarkan pada ide mengenai hobi dan minat anda. Jika tidak, sebarang kegagalan pada langkah pertama dapat melenyapkan semangat keusahawanan anda dengan cepat.

Langkah 2

Fikirkan format produk atau perkhidmatan yang anda rancangkan untuk memasuki pasaran. Produk yang ideal selalu diminati, tidak memerlukan peralatan mahal yang khusus untuk pengeluarannya, tidak memerlukan banyak ruang dan boleh ditukar dengan wang. Berdasarkan kriteria ini, pertimbangkan untuk melakukan e-commerce dengan satu atau lebih produk maklumat yang menjadi teras perniagaan anda (misalnya, perisian hak cipta, e-buku, atau perundingan jarak jauh).

Langkah 3

Bentuk pemikiran anda mengenai projek masa depan dalam bentuk rancangan perniagaan. Mulakan dengan membangunkan struktur projek. Rancangan perniagaan standard merangkumi resume, maklumat industri, deskripsi idea dan produk perniagaan, rancangan pemasaran, rancangan pelaburan, dan rancangan produksi. Luangkan bahagian yang berasingan untuk perancangan organisasi dan kewangan.

Langkah 4

Semasa menyusun rancangan, beri perhatian khusus kepada pengiraan petunjuk ekonomi. Hitung kos kewangan untuk mengatur perniagaan, tentukan sumber dana dan tempoh pembayaran balik projek. Semasa merancang, pertimbangkan kemungkinan perubahan dalam persekitaran luaran, terutama dalam bidang perundangan yang mengatur bidang kegiatan yang Anda pilih.

Langkah 5

Pelajari persekitaran yang kompetitif di kawasan anda. Ini akan membolehkan anda menentukan format produk dengan lebih tepat dan menjelaskan segmen pasaran di mana anda akan mula berniaga. Ketahui apa kesukaran yang dialami oleh pesaing berpotensi, ini akan membolehkan anda mengelakkan kesilapan pada peringkat awal. Masukkan hasil penyelidikan ke dalam rancangan perniagaan.

Langkah 6

Tentukan strategi pemasaran dan kaedah pengiklanan anda. Bahagian rancangan perniagaan ini adalah salah satu yang paling penting. Tidak cukup menghasilkan produk (produk atau perkhidmatan), ia mesti disampaikan dengan betul kepada pengguna. Lagipun, penjualan itulah yang menghasilkan wang.

Langkah 7

Setelah membuat rancangan, tetapkan jangka masa yang munasabah untuk setiap langkah. Cari pegawai yang berkelayakan. Sekiranya perlu, beli atau sewa premis untuk keperluan pejabat dan pengeluaran. Jaga peralatan yang diperlukan. Pilih pembekal bahan mentah dan bekalan.

Langkah 8

Tentukan bentuk organisasi dan undang-undang perusahaan masa depan dan daftarkannya, setelah sebelumnya menyediakan dokumen yang diperlukan. Setelah mendaftar dengan pihak berkuasa cukai dan dana yang berkaitan, jangan ragu untuk mula melaksanakan rancangan anda. Bersedia untuk fakta bahawa pada mulanya anda pasti akan menghadapi kesukaran. Kualiti utama seorang usahawan adalah dengan tepat menjalankan perniagaan anda walaupun menghadapi kesukaran dan walaupun ada halangan.

Disyorkan: