Bagaimana Mengembangkan Rancangan Perniagaan

Isi kandungan:

Bagaimana Mengembangkan Rancangan Perniagaan
Bagaimana Mengembangkan Rancangan Perniagaan

Video: Bagaimana Mengembangkan Rancangan Perniagaan

Video: Bagaimana Mengembangkan Rancangan Perniagaan
Video: RANCANGAN PERNIAGAAN 2024, November
Anonim

Tidak mungkin membuat dan mempromosikan perniagaan tanpa rancangan perniagaan terperinci. Rancangan perniagaan membantu pencipta perniagaan memprioritaskan dengan betul, menilai kemungkinan kecekapan perniagaan, dan menetapkan proses pengeluaran. Sebagai tambahan, rancangan perniagaan diperlukan untuk menarik pelabur dan mendapatkan pinjaman bank.

Bagaimana mengembangkan rancangan perniagaan
Bagaimana mengembangkan rancangan perniagaan

Arahan

Langkah 1

Rancangan perniagaan terperinci harus mengandungi bahagian berikut:

1. pengenalan (ringkasan).

2. intipati perniagaan.

3. keadaan pasaran untuk perniagaan jenis ini.

4. cara menjalankan perniagaan.

5. jumlah pembiayaan yang diperlukan.

6. syarat pelaksanaan dan pembayaran balik projek.

Bergantung pada spesifik perniagaan, rancangan perniagaan mungkin merangkumi maklumat lain.

Langkah 2

Resume adalah bahagian terpenting dalam rancangan perniagaan dan biasanya yang paling sukar ditulis. Bukan rahsia lagi bahawa sebilangan pelabur hanya membaca ringkasan rancangan perniagaan, dan hanya melihat yang lain, dan kemudian dalam kes-kes apabila resume kelihatan menarik. Ia harus pendek, dapat difahami, dan merangkumi kesimpulan dari bahagian berikut. Resume harus menunjukkan keberkesanan perniagaan masa depan anda.

Langkah 3

Inti perniagaan melibatkan penyediaan maklumat mengenai matlamat dan keberkesanannya. Bahagian ini sangat terperinci. Malah tujuan yang paling tidak penting tidak boleh dihilangkan.

Langkah 4

Bahagian "keadaan pasaran" mesti ditulis setelah melakukan sekurang-kurangnya penyelidikan pasaran kecil untuk barang atau perkhidmatan yang serupa dengan anda. Pada bahagian ini, anda perlu menjawab soalan utama - berapa banyak permintaan untuk produk (perkhidmatan) anda? Bagaimanapun, jelas bahawa anda mempunyai pesaing, dan mungkin terdapat banyak barang (perkhidmatan) yang serupa di pasaran.

Langkah 5

Bahagian "cara menjalankan perniagaan" melibatkan penerangan mengenai proses perniagaan. Di sini, anda perlu menunjukkan pekerja utama mana yang akan bertanggungjawab untuk aspek ini atau aspek perniagaan, tugas apa yang diberikan kepada mereka.

Langkah 6

Di bahagian "jumlah pembiayaan yang diperlukan", anda harus menyenaraikan semua kos dan jumlah anggaran yang diperlukan untuk menampungnya. Jangan terlepas dari perkara-perkara kecil seperti membeli barang keperluan pejabat. Pelabur mesti melihat di mana wangnya akan diedarkan.

Langkah 7

Betapa tepatnya projek itu akan dilaksanakan dan dilunaskan adalah maklumat terpenting bagi pelabur. Tujuan utama melabur dalam perniagaan adalah untuk membuat keuntungan, dan pelabur harus mengetahui dengan pasti dalam jangka masa perniagaan anda, misalnya, akan membuat pengeluaran produk, memulakan penjualan, meneruskan pembayaran balik, dan dapat mengembalikan dana yang dilaburkan. Dalam bahagian ini, penting untuk tidak memandang rendah potensi keuntungan, tetapi juga tidak membesar-besarkan, kerana pelabur mungkin tidak mempercayai jumlah tersebut.

Disyorkan: