Bagaimana Menilai Keberkesanan Projek

Isi kandungan:

Bagaimana Menilai Keberkesanan Projek
Bagaimana Menilai Keberkesanan Projek

Video: Bagaimana Menilai Keberkesanan Projek

Video: Bagaimana Menilai Keberkesanan Projek
Video: SIRI KONSEP KIK: BAGAIMANA KEBERHASILAN PROJEK KIK YANG MANTAP DAN BERIMPAK TINGGI DINILAI!? 2024, Mac
Anonim

Menentukan keberkesanan projek perlu bagi perusahaan yang sedang mengembangkan strategi pelaburan dan ingin menilai keselesaan kewangannya sendiri. Ini akan membantunya memilih kaedah yang paling berkesan untuk menguruskan projek.

Bagaimana menilai keberkesanan projek
Bagaimana menilai keberkesanan projek

Arahan

Langkah 1

Gunakan teknik penekanan bersyarat. Sebilangan besarnya digunakan ketika projek secara fizikalnya terpisah dari organisasi dan boleh dianggap bebas. Pada gilirannya, projek itu, yang menjadi bahagian syarikat tertentu, secara konvensional disajikan dalam bentuk entiti undang-undang yang berasingan dengan liabiliti dan aset, hasil dan kosnya sendiri. Dengan kaedah ini, anda dapat menilai keberkesanan projek perniagaan dan kepentingan keselesaan kewangannya. Pada masa yang sama, satu persoalan masih terbuka - mengenai keadaan kewangan syarikat, yang sedang dilaksanakan oleh projek itu sendiri.

Langkah 2

Terapkan kaedah analisis perubahan. Dalam kes ini, analisis penunjuk kenaikan (perubahan) dilakukan. Mereka harus dimasukkan dalam data proyek yang mencerminkan kegiatan perusahaan. Teknik ini menjadi sangat mudah jika inti dari projek ini adalah pengembangan atau pemodenan pengeluaran semasa. Pada masa yang sama, tujuan projek ini adalah untuk meningkatkan pendapatan dari peningkatan kualiti produk atau meningkatkan jumlahnya dan untuk mengurangkan kos operasi. Tugas utama kaedah ini adalah membandingkan kenaikan pendapatan bersih organisasi dengan pelaburan yang diperlukan untuk memastikan kenaikan ini.

Langkah 3

Gunakan kaedah penyatuan yang berdasarkan analisis keseimbangan kewangan syarikat projek. Teknik ini paling banyak digunakan apabila projek dapat dibandingkan dengan skala produksi yang ada. Dengan bantuan analisis ini, anda dapat mengembangkan rancangan kewangan untuk perusahaan.

Langkah 4

Anda boleh menggunakan kaedah overlay. Pertama, pertimbangkan projek menggunakan kaedah penyorotan bersyarat, iaitu secara berasingan. Analisis daya maju projek pelaburan dan kemudian buat penilaian kos-manfaat. Setelah itu, kembangkan rancangan kewangan untuk syarikat itu sendiri tanpa projek, maka, dari segi tahap pelaporan kewangan, cuba bandingkan hasil aktiviti semasa syarikat dengan hasil projek tersebut.

Disyorkan: