Cara Menilai Keberkesanan

Isi kandungan:

Cara Menilai Keberkesanan
Cara Menilai Keberkesanan

Video: Cara Menilai Keberkesanan

Video: Cara Menilai Keberkesanan
Video: Cara Menilai Wanita Zaman ini ? - Abah Sayf Menjawab 2024, April
Anonim

Penilaian prestasi perniagaan diperlukan untuk penyesuaian pengurusan strategik tepat pada masanya dan analisis ketepatan aktiviti yang dijalankan. Matlamat utama pengurusan adalah untuk meningkatkan kecekapan perniagaan, yang meningkatkan keuntungan.

Matlamat utama pengurusan adalah untuk meningkatkan kecekapan perniagaan
Matlamat utama pengurusan adalah untuk meningkatkan kecekapan perniagaan

Arahan

Langkah 1

Pelbagai kaedah dan perbandingan kemungkinan petunjuk digunakan untuk menilai prestasi perniagaan. Teknik yang digunakan dipilih bergantung pada fokus objek kajian.

Langkah 2

Yang paling penting untuk menilai prestasi perniagaan adalah petunjuk kewangan. Di sinilah keuntungan dan keuntungan syarikat, perolehan aset ditentukan.

Langkah 3

Kakitangan syarikat juga memainkan peranan penting dalam kecekapan perniagaan. Kejayaan perniagaan bergantung pada kualiti kerja yang dilakukan, pada indikator kuantitatifnya, dari segi menarik pelanggan atau mengeluarkan produk.

Langkah 4

Juga, semasa menilai keberkesanan perniagaan anda, anda harus mengambil kira reputasi syarikat di pasaran. Syarikat yang memberikan indikator reputasi tinggi, ketika menilai keberkesanannya, secara praktikal tidak kehilangan pelanggan mereka.

Langkah 5

Petunjuk utama untuk menilai keberkesanannya adalah parameter yang digunakan oleh pengurusan untuk menganalisis aktiviti syarikat. Indikator inilah yang menggambarkan maklumat penting untuk pengurusan perniagaan.

Langkah 6

Faktor utama yang mencerminkan kecekapan perniagaan adalah petunjuk kewangan - baki tunai, pendapatan operasi.

Langkah 7

Metrik bukan kewangan yang mempengaruhi pengukuran prestasi merangkumi metrik kesihatan perniagaan. Ini adalah jangka masa proses produksi, jumlah penjualan, dinamika pelanggan yang meningkat atau menurun.

Langkah 8

Sistem penunjuk yang mengesan parameter operasi dan kewangan proses perniagaan dalam jangka masa yang berbeza membantu menilai kecekapan perniagaan. Anda tidak seharusnya menilai prestasi semasa, mengabaikan petunjuk jangka masa lalu dan meramalkan petunjuk masa depan.

Langkah 9

Sistem penilaian prestasi perniagaan harus terdiri daripada sekumpulan petunjuk keadaan jangka pendek dan jangka panjang yang akan mengesan potensi pengembangan perniagaan.

Disyorkan: