Modal kerja adalah salah satu bahagian penyusun harta syarikat. Aktiviti kejayaan syarikat ditentukan oleh kecekapan penggunaan dan keadaan mereka. Adalah mungkin untuk meningkatkan parameter ini dengan mempercepat pergerakan modal kerja.
Arahan
Langkah 1
Menganalisis inventori pengeluaran. Adalah mungkin untuk mempercepat perolehan modal kerja dengan mengurangi selang waktu antara pengiriman, menetapkan norma progresif untuk penggunaan bahan, bahan mentah dan bahan bakar, serta mengurangi penggunaan bahan produk.
Langkah 2
Operasi ini dapat dilaksanakan melalui pengadaan bahan dalam jumlah yang lebih kecil, pengembangan dan kepatuhan terhadap jadwal pengiriman optimal baru, percepatan dan pengoptimuman pengangkutan kargo. Menjalankan mekanisasi dan automasi proses pengeluaran, yang, sebagai hasilnya, akan meningkatkan organisasi gudang. Menghilangkan stok yang tidak perlu dan lebihan, dan juga mencegah faktor berlakunya.
Langkah 3
Kurangkan masa petunjuk untuk mempercepat modal kerja anda. Ini direalisasikan dengan meningkatkan jumlah peralihan kerja, memperkenalkan teknologi dan teknik canggih, mengurangkan masa menganggur alat ganti dan operasi dalam proses yang lain. Di samping itu, operasi ini akan menyebabkan pengurangan kos unit.
Langkah 4
Ubah keadaan berkenaan dengan barang jadi di gudang untuk mengurangkan kos. Rancangkan pengeluaran berdasarkan pesanan berdasarkan kontrak yang disepakati, perhatikan syarat-syarat pengeluaran produk, kurangkan ukuran kumpulan pengiriman. Manfaatkan penyelidikan pasaran untuk meningkatkan promosi produk ke pasaran, yang juga akan meningkatkan perolehan.
Langkah 5
Analisis hutang piutang dan ambil langkah untuk mengurangkannya. Untuk mempercepat pergerakan modal kerja, adalah mungkin untuk mengurangkan penangguhan pembayaran yang disediakan, yang, sebagai hasilnya, akan mempercepat penyelesaian bukan tunai dan akan memungkinkan penjualan produk hanya untuk melangsaikan rakan-rakan.
