Pengurusan personel yang berkesan merangkumi: menyediakan syarikat dengan jumlah pekerja yang diperlukan, penggunaan kakitangan secara rasional dan meningkatkan tahap produktiviti pekerja secara umum. Keuntungan kakitangan memungkinkan untuk menilai penggunaan sumber tenaga kerja perusahaan.
Arahan
Langkah 1
Keuntungan kakitangan mencerminkan kecekapan penggunaan sumber tenaga kerja di syarikat. Penunjuk ini mencirikan kerja kedua-dua tenaga kerja syarikat secara keseluruhan dan memberikan penilaian kegunaan (produktiviti) seorang pekerja. Keuntungan personel dikira mengikut formula berikut: Rppp (keuntungan personel) = P (keuntungan dari penjualan produk) / PPP (jumlah kakitangan industri dan pengeluaran rata-rata).
Langkah 2
Petunjuk keuntungan kakitangan dipengaruhi oleh kelayakan, pengalaman, profesionalisme pekerja syarikat dan bilangan mereka. Sebagai contoh, syarikat mungkin mempunyai jumlah pekerja yang mencukupi, tetapi kekurangan pengalaman dan kemahiran yang betul akan menghalang pengeluaran produk dengan kualiti yang sesuai. Akibatnya, keadaan ini akan menyebabkan kenaikan kos dan penurunan keuntungan dari penjualan produk.
Langkah 3
Keuntungan kakitangan dapat ditingkatkan dengan meningkatkan kakitangan yang ada. Meningkatkan organisasi tenaga kerja akan menyebabkan penurunan intensitas tenaga kerja produk, peningkatan produktivitas, dan peningkatan keuntungan dari penjualan produk.
Langkah 4
Situasi di mana kakitangan dikendalikan oleh pekerja dengan kelayakan dan pengalaman yang tepat, tetapi perusahaan itu sendiri beroperasi dengan peralatan usang, juga akan menyebabkan penurunan keuntungan personel. Teknologi dan peralatan lama tidak membenarkan menghasilkan produk yang dapat memenuhi keperluan pasaran dari segi kuantiti dan ciri.
Langkah 5
Sebaliknya, peralatan semula teknikal pengeluaran akan meningkatkan jumlah produk dan meningkatkan kualitinya. Oleh itu, pengenalan peralatan baru dan teknologi moden akan meningkatkan tahap teknikal dan ekonomi pengeluaran perusahaan secara keseluruhan. Akibatnya, keuntungan dari penjualan akan meningkat, begitu juga keuntungan kakitangan.
Langkah 6
Keuntungan kakitangan yang rendah mungkin menunjukkan bahawa organisasi melebihi kos yang ditetapkan untuk mengekalkan pekerja: pemotongan cukai, overalls, kos pengangkutan, pampasan untuk kos bergerak, dan lain-lain. Oleh itu, keuntungan yang dibawa syarikat kepada pekerja jauh lebih rendah daripada kos penyelenggaraan mereka. Mengurangkan kos penyelenggaraan pekerja boleh menyebabkan peningkatan keuntungan kakitangan.
