Cepat atau lambat, pengurus menyedari bahawa "rubel" bukanlah cara terbaik untuk memotivasi. Gaji dalam bidang yang serupa dan di antara orang yang mempunyai tahap latihan yang serupa jarang sekali berbeza. Dan jarang sekali, anggaran apa yang akan bertahan dengan kenaikan gaji biasa dan ketara - kenaikan kecil paling sering dirasakan oleh pekerja secara negatif. Motivasi bukan kewangan adalah yang akan membantu menyatukan pasukan, meningkatkan kecekapan tenaga kerja dan mengurangkan perolehan kakitangan.
Dorongan harus membantu
Perlu diingat bahawa motivasi tidak ketara bukanlah bonus yang dapat dibelanjakan oleh semua orang mengikut budi bicara mereka sendiri. Pembahagian faedah mestilah tepat dan tepat pada masanya. Jika tidak, anda boleh mendapat reaksi sebaliknya: "Lebih baik mereka menulis hadiah." Adalah optimum jika pengurus atau pekerja jabatan HR memilih sesuatu yang istimewa untuk setiap pekerja. Peraturan ini juga berlaku untuk hadiah korporat, jika tidak, ungkapan bahawa pasukan itu adalah satu keluarga besar akan tetap bersulang.
Lebih banyak kebebasan - lebih banyak kecekapan
Walaupun pekerja berjaya menyelesaikan tugas mereka tepat pada waktunya, dan membaca selebihnya, duduk di rangkaian sosial, tidak ada yang akan memberitahu anda mengenainya. Revolusionerkan: Sekiranya seseorang pekerja menyelesaikan tugasnya dalam waktu yang singkat tanpa menjejaskan kualiti, anda boleh menawarkan kepadanya hujung minggu berbayar tambahan atau jadual kerja yang lebih pendek. Sekiranya butir-butir kerja tidak membenarkan "meninggalkan pejabat kosong" - rancang jadual kerja sedemikian rupa sehingga selalu ada salah seorang pakar yang kompeten di sana.
Di samping itu, pekerja sering bersetuju antara satu sama lain mengenai penggantian, membiarkan rakan sekerja pergi selama beberapa jam. Jangan "mematahkan" mekanisme kerja, biarkan pekerja menyelesaikan masalah seperti itu sendiri, namun menyimpan catatan ketidakhadiran. Segala-galanya akan tetap ada, tetapi orang itu tidak akan gugup: "Pihak berkuasa akan menyedari ketidakhadiran itu." Para bos akan selalu memerhatikan - satu lagi persoalan adalah bagaimana mereka akan bertindak balas terhadap perkara ini. Perlu dipastikan bahawa gotong royong tidak melampaui batas yang dibenarkan.
Gunakan masa lapang anda dengan berkesan
Webinar, kursus pendidikan tambahan boleh digabungkan dengan aliran kerja. Kaedah ini sangat baik sekiranya pakar tidak dapat cuti tambahan atau hari bekerja yang lebih pendek. Jemput pasukan untuk mendaftar ke kelas yang menarik minat mereka. Ini boleh menjadi kajian bahasa asing, latihan atau pembelajaran jarak jauh. Jumlah pengetahuan dan kemahiran di kalangan pekerja semakin meningkat - syarikat ini berkembang.
Pihak - tidak
Masa telah berlalu ketika kualiti pesta korporat diukur dengan jumlah alkohol yang dimakan. Ramai orang menunggu perniagaan, kebimbangan, dan mungkin kerja sambilan di rumah. Tidak semua orang mempunyai masa yang cukup untuk hiburan. Sekiranya bajet syarikat membenarkan dan menginginkan percutian yang cerah - gabungkan dengan perjalanan ke resort. Banyak hotel, termasuk hotel Rusia, menawarkan perkhidmatan untuk mengatur rekreasi korporat, ini termasuk seminar latihan dan perbincangan dengan pakar yang dijemput.
Lima rahsia motivasi tidak ketara
1. Jangan abaikan cadangan pekerja. Pastikan anda memberi perhatian kepada pasukan sekiranya anda menggunakan idea pekerja tertentu.
2. Bersikap terbuka kepada pasukan, kerana anda adalah satu keluarga besar.
3. Bentuk pemilikan syarikat dengan menjemput, misalnya, pengurus biasa ke mesyuarat perancangan.
4. Gunakan kemahiran yang dihargai oleh pekerja dalam dirinya sendiri, walaupun itu bukan milik kecekapannya. Ada kemungkinan pekerja ini akhirnya akan mengambil kedudukan yang berbeza dan menjadi lebih produktif.
5. Tukar status pekerja secara berkala. Ini tidak bermaksud bahawa anda perlu memberi lebih banyak hak atau mengubah kedudukannya yang sebenarnya. Projek hotel yang membolehkan anda meningkatkan status anda adalah alat motivasi yang sangat baik.
Satu perkara terakhir: belajar bersyukur. Surat, sijil kehormatan, catatan pekerjaan, sebutan akhbar, kenang-kenangan ditandatangani adalah beberapa cara untuk mengucapkan terima kasih.
