Memulakan perniagaan tanpa rancangan adalah seperti memulakan perjalanan panjang tanpa kompas atau peta. Kejayaan perniagaan banyak ditentukan oleh perancangan yang baik. Jenis dan kandungan tertentu rancangan perniagaan bergantung pada matlamat yang anda tetapkan untuk diri anda sendiri.
Arahan
Langkah 1
Tentukan tujuan rancangan perniagaan anda. Dalam kebanyakan kes, dokumen ini dibangunkan untuk menarik pelaburan luaran. Sekiranya anda mencapai matlamat ini, perhatikan bahagian-bahagian mengenai perancangan kewangan dan jaminan pulangan pelaburan. Seorang bakal pelabur yang akan mengetahui rancangan ini juga akan berminat dengan pengalaman dan kelayakan pasukan pengurusan anda.
Langkah 2
Sekiranya matlamat utama anda adalah untuk mengatur pemikiran anda tentang masa depan perniagaan, perhatikan pelaksanaan urutan tindakan yang disediakan oleh rancangan tersebut. Rancangan yang baik mempunyai struktur yang ketat dan jelas yang mengambil kira semua perkara yang berkaitan dengan organisasi kes. Pecah rancangan menjadi beberapa bahagian dan peringkat, dengan tarikh akhir.
Langkah 3
Huraikan idea perniagaan anda dan faktor-faktor yang mungkin mempengaruhi pelaksanaannya. Nyatakan sebab-sebab yang, menurut pendapat anda, akan menyumbang kepada kejayaan perniagaan: pengalaman positif sebelumnya, kehadiran pasukan profesional, sokongan kewangan, sistem penjualan yang berfungsi dengan baik, dll.
Langkah 4
Buat rancangan kewangan untuk syarikat masa depan anda. Sertakan pengiraan keperluan pendanaan, jenis kos. Pertimbangkan beberapa sumber pelaburan. Nyatakan jumlah dana anda sendiri yang ingin anda laburkan dalam perniagaan. Penting bagi calon pelabur untuk mengetahui bahawa anda terlibat secara langsung dalam projek ini.
Langkah 5
Siapkan bahagian pemasaran. Huraikan kaedah yang anda rancangkan untuk gunakan untuk mempromosikan barang atau perkhidmatan anda ke pasaran. Pertimbangkan beberapa kaedah promosi, termasuk kaedah iklan moden di Internet. Nyatakan siapa yang akan bertanggungjawab untuk bidang projek ini.
Langkah 6
Sertakan dalam rancangan perniagaan penerangan mengenai kemungkinan risiko dan cadangan kaedah menguruskannya: insurans harta tanah, ketersediaan garis kredit tambahan di bank, berpindah ke segmen pasaran lain, dll. Berapa lama perniagaan anda akan wujud bergantung pada ramalan yang tepat mengenai kemungkinan peristiwa negatif.
