Di pasar, pemimpin mana-mana peringkat pada satu tahap atau yang lain harus mewakili organisasinya. Pada masa yang sama, penting untuk menyediakan penerangan lengkapnya dengan cekap. Adalah sangat penting untuk secara sistematik menyusun maklumat yang paling penting mengenai syarikat dalam perancangan perniagaan: rakan kongsi dan pelabur membaca penerangan syarikat dengan teliti.
Arahan
Langkah 1
Skop penerangan perusahaan menentukan kerumitan, skala kegiatannya dan tujuan perniagaan untuk mewakili organisasi. Maklumat utama mengandungi nama syarikat yang lengkap dan disingkat, badan induknya disebut, industri di mana ia menjalankan perniagaannya ditunjukkan (industri, pengeluaran pertanian, perkhidmatan, pembinaan, pengangkutan, dll.). Sijil diberikan: tahun penubuhan syarikat, lokasinya. Sebaiknya tunjukkan struktur pengurusan dengan jelas, senaraikan senarai jabatan, berikan gambaran mengenai subordinasi dan interaksi mereka. Penting untuk menamakan penganjur perusahaan, pemiliknya (pemiliknya), pengurus yang bergantung kepada kestabilan kerjanya dan imejnya di pasaran.
Langkah 2
Menurut pengkelasan bentuk pemilikan All-Russian (OKFS), mana-mana syarikat dicirikan oleh bentuk pemilikan (negeri, perbandaran, swasta, dll.), Menurut pengkelasan All-Russian bentuk organisasi dan undang-undang (OKOPF) - dengan bentuk aktiviti ini (OJSC, LLC, dll.) … Nyatakan kedudukan ini. Seterusnya, terangkan aktiviti keutamaan yang akan menghasilkan keuntungan paling banyak. Semasa mencirikan produk, penting untuk menjelaskan tujuan, kualiti, kebolehpercayaannya, memberikan ciri teknikal dan ekonomi utama, dan mematuhi kehendak undang-undang. Adalah perlu untuk menunjukkan jenis aktiviti perniagaan perusahaan yang dilesenkan dan untuk berapa lama.
Langkah 3
Maklumat mengenai jumlah pekerja, tahap pembangunan infrastruktur (rangkaian kejuruteraan, perkhidmatan pengangkutan) adalah penting; hubungan ekonomi (kedekatan pembekal bahan mentah, pengguna). Bahagian penting maklumat adalah petunjuk utama kewangan dan ekonomi aktiviti: kos aset tetap, penjualan. Dalam keterangan, perlu menilai semua jenis sumber: peralatan, inventori, aset tidak ketara, hutang dan dana sendiri.
Langkah 4
Semasa menerangkan perusahaan, penting untuk menekankan tujuan utama kegiatannya. Dalam kes ini, tujuan difahami sebagai hasil kerja yang diramalkan. Matlamat menentukan dan menentukan spesifik perniagaan. Matlamatnya boleh menjadi ekonomi dan sosial, dari segi masa - jangka pendek, sederhana dan panjang. Mereka harus dapat diukur, dihubungkan dengan sumber daya, kedudukan perusahaan di pasar, dan harus dapat dicapai. Matlamat khusus harus dinyatakan dalam istilah kuantitatif - untuk penjualan, pendapatan, keuntungan (dalam%), kadar pertumbuhan jumlah pengeluaran, perkhidmatan. Dianjurkan untuk menyenaraikan firma, organisasi yang telah menjalin hubungan formal dan tidak formal mengenai pembekalan bahan mentah, penjualan produk, kerjasama dalam bidang pengkreditan, audit, dll.
