Pengurusan adalah sains yang mengkaji pengurusan semua sumber yang betul dalam pelbagai bidang. Pengurusan pembuatan menangani masalah ini dalam konteks perusahaan.
Konsep pengurusan pengeluaran
Adalah suatu kesalahan besar untuk memulakan atau mengembangkan produksi tanpa menetapkan tugas dan tujuan yang betul. Inilah tujuan pengurusan. Semua sumber yang ada mesti dibuang dengan betul untuk mencapai hasil yang maksimum. Konsep ini merangkumi tenaga kerja, bahan, harta tanah, peralatan, wang.
Sebagai tambahan, tugas pengurus seperti itu adalah dengan betul menggambarkan keadaan semasa di pasaran dan perkembangannya di masa depan. Penting untuk memahami harapan pelanggan berpotensi dan mengawal keadaan di dalam perusahaan.
Matlamat utama mana-mana pengeluaran adalah untuk menghasilkan jumlah maksimum unit barang dengan kos sumber paling sedikit tanpa mempengaruhi kualiti dan daya saing. Pengurus juga bertanggungjawab untuk penjualan produk ini, tetapi kali ini bersama dengan bahagian pemasaran. Oleh itu, perlu memikirkan untuk mempermudah pengeluaran (automasi), meningkatkan kualiti tenaga kerja, memberikan syarat yang lebih baik untuk pembelian dan pengiriman bahan.
Ciri-ciri profesion pengurus
Mencari pengurus yang benar-benar baik adalah tugas yang mustahil. Orang-orang seperti itu mesti bekerja secara langsung dalam pengeluaran ini selama beberapa tahun, mempunyai sifat-sifat kehendak yang diperlukan dan pada masa yang sama cukup bersedia untuk menjalankan perniagaan.
Konsep umum pengurusan pengeluaran adalah sama di mana-mana bidang, tetapi semua nuansa sama sekali berbeza bergantung pada arah kerja syarikat. Dan semua ini mesti difahami dan diambil kira oleh orang yang diupah atau dinaikkan pangkat. Semua syarikat moden berpegang pada pakar mereka, kerana hampir tidak ada orang yang mempunyai pengalaman kerja di pasaran buruh.
Pekerja yang bekerja dalam posisi ini mengetahui keseluruhan struktur pekerjaan di perusahaan ini dan orang lain seperti dia dalam industri ini. Dia mempunyai banyak kuasa dan tanggungjawab untuk pembangunan dan kejayaan pekerja. Semua ini menunjukkan pemeliharaan kakitangan pekerja yang membantunya memenuhi rancangannya. Pakar pengurusan pengeluaran mesti mempunyai asas teori yang baik dan keinginan untuk terus mengembangkannya dan menerapkan kaedah baru untuk menjalankan perniagaan di persekitaran perusahaan.
Di setiap perusahaan besar moden ada seseorang yang melaksanakan tugas-tugas pengeluaran dan pengurusan organisasi. Mungkin kedudukannya dipanggil berbeza, tetapi dia memenuhi tugas pengurus.
