Cara Merancang Pembelian

Isi kandungan:

Cara Merancang Pembelian
Cara Merancang Pembelian

Video: Cara Merancang Pembelian

Video: Cara Merancang Pembelian
Video: Cara Membuat Jurnal Khusus Pembelian Perusahaan Dagang 2024, April
Anonim

Sekiranya anda bermula dalam bidang perdagangan, maka anda perlu mempelajari banyak aspek pasaran dan prinsip-prinsip yang sesuai dengannya. Perkara yang sama harus dilakukan oleh pengusaha yang baru memasuki aktiviti perdagangan. Salah satu komponen utama perdagangan yang berjaya adalah perancangan pemerolehan yang kompeten.

Cara merancang pembelian
Cara merancang pembelian

Arahan

Langkah 1

Secara semula jadi, pengetahuan mengenai keadaan pasar dan prinsip operasi berasal dari pengalaman, tetapi, bagaimanapun, agar pembelian itu berjaya, beberapa peraturan dapat diterapkan.

Oleh itu, jika anda telah bekerja dalam perdagangan lebih dari sebulan, lakukan perkara berikut. Lakukan analisis menyeluruh mengenai inventori dan perolehan sepanjang hayat syarikat anda. Ini akan membolehkan anda menentukan jumlah barang yang dibeli secara optimum dalam setiap kumpulan dan bagi setiap pembekal.

Langkah 2

Dengan mengambil kira faktor musim, sesuaikan jumlah stok barang dan optimumkan perolehan perdagangan mereka. Hasilnya, anda akan dapat mengira irama bekalan yang optimum untuk setiap kumpulan barang dari setiap pembekal.

Langkah 3

Buat rancangan perolehan, bulanan dan suku tahunan, untuk setiap kumpulan produk. Ini akan membantu anda merancang pembelian pukal untuk semua pembekal untuk jangka masa depan.

Langkah 4

Setelah itu, sudah sesuai dengan rencana perolehan dan perolehan yang telah disiapkan, serta dengan mempertimbangkan baki perbelanjaan dan pendapatan dalam rancangan tersebut, buat anggaran untuk pergerakan dana secara terpisah untuk setiap bulan. Jangan lupa untuk mengambil kira semua kos operasi yang timbul semasa menjalankan perniagaan.

Akhirnya, buat jadual pembayaran untuk setiap hari dan ikuti dengan ketat. Sesuaikan rancangan anda setiap hari untuk menggambarkan perubahan syarikat.

Langkah 5

Ingat juga bahawa untuk perancangan perolehan yang berjaya, anda perlu menentukan lebih dari sekadar penjualan, pembelian, dan pelbagai kumpulan yang optimum. Pertimbangkan keadaan, iaitu, isi gudang sebagai titik permulaan untuk merancang. Mulakan dari keperluan gudang dalam jangka masa sekarang dan tentukan jumlah barang yang optimum dengan penyamaan dengan kos minimum untuk barang tersebut. Bandingkan hasil anda dengan anggaran anda dan anda akan mendapat nombor yang perlu anda analisis.

Disyorkan: