Anggaran adalah dokumen yang memperincikan sumber perbelanjaan wang. Kekurangannya apabila dana tidak mencukupi, dan lebihan apabila dana masih ada. Bagaimana anda menulis belanjawan?
Arahan
Langkah 1
Kumpulkan maklumat yang anda perlukan. Cari anggaran tahun lalu, jika anda bukan peneraju, dan pelajari jurangnya dengan teliti. Tentukan juga jika semua artikel sesuai untuk hari ini. Minta nasihat daripada rakan sekerja, misalnya, mengenai perbelanjaan besar yang akan datang dan prospek pengembangan syarikat. Sekiranya boleh, berunding dengan pakar. Ketahui juga jumlah pekerja, sistem saraan, termasuk. dan bonus, peraturan yang diterima untuk pemecatan dan pengambilan pekerja. Pastikan anda membincangkan masalah pengurus yang tidak dapat diselesaikan tanpa tahap yang lebih tinggi.
Langkah 2
Buat belanjawan. Tentukan dan susun artikel artikel utama: ramalan penjualan, anggaran pengeluaran, belanjawan inventori, belanjawan perbelanjaan komersil, belanjawan bekalan, belanjawan untuk bahan asas, anggaran gaji langsung, anggaran kos pengeluaran tidak langsung, anggaran kos, anggaran pendapatan dan perbelanjaan, ramalan pendapatan, ramalan keseimbangan, projek pelaburan dan anggaran aliran tunai. Berikan seberapa banyak detail untuk setiap bahagian anggaran teras anda.
Langkah 3
Tulis anggaran masa. Yang terbaik adalah menyusunnya selama setahun dan membahagikannya mengikut bulan. Huraikan kemungkinan penyelesaian untuk setiap masalah tersebut. Jangan perincikan perbelanjaan yang tidak signifikan dalam artikel, misalnya, pembelian penghapus untuk pekerja pejabat.
Langkah 4
Rancang anggaran sedemikian rupa sehingga itemnya mudah dibaca dan akan menjadi asas untuk keputusan pengurusan. Pecahnya menjadi subkumpulan dan susun mengikut hierarki.
Langkah 5
Sejajarkan tindakan dengan semua peringkat organisasi. Setiap pekerja yang bertanggungjawab untuk bidang pekerjaan tertentu mesti dimaklumkan mengenai tugas-tugas yang akan datang dan cara-cara menyelesaikannya.
