Program pembangunan institusi adalah seperti rancangan perniagaan. Hanya itu menjelaskan bukan hanya item perbelanjaan dan pendapatan, tetapi juga tahap-tahap yang harus dilalui oleh syarikat untuk mencapai tujuan yang dimaksudkan, serta kaedah yang dirancang untuk digunakan.
Ia perlu
Program Microsoft Power Point
Arahan
Langkah 1
Untuk menulis program pembangunan institusi, kembangkan matlamat teras organisasi anda. Sebagai contoh, ia boleh menjadi penyediaan perkhidmatan berkualiti dan keuntungan tertentu. Fikirkan apa yang perlu dilakukan untuk mencapai matlamat ini.
Langkah 2
Senaraikan peringkat utama untuk mencapai matlamat utama syarikat secara bertahap. Sertakan semua perkara di sana: merekrut kakitangan profesional, menganalisis pesaing, penyelidikan pemasaran mengenai keperluan khalayak pelanggan, meningkatkan kualiti perkhidmatan atau memperkenalkan teknologi baru.
Langkah 3
Sekiranya institusi anda sudah ada, mintalah pemimpin dari semua bidang untuk menghantar harapan anda untuk pembangunan syarikat. Ini akan membantu anda memahami keperluan sebenar jabatan, bagaimana meningkatkan prestasi mereka dan bagaimana bertindak untuk mencapai tujuan utama. Kemungkinan besar, semasa tinjauan ini, tujuan tambahan (sekunder) akan diperjelas, atau matlamat utama lain akan muncul. Pastikan anda memasukkannya ke dalam program pembangunan.
Langkah 4
Setelah menggariskan matlamat dan tahap pencapaian mereka, teruskan kaedahnya. Anda boleh meningkatkan kelayakan pekerja melalui latihan. Tingkatkan motivasi - dengan memperkenalkan bonus. Analisis pesaing akan membantu anda mengetahui cara mengubahsuai produk atau perkhidmatan sehingga perbelanjaannya kurang dan pendapatannya lebih banyak. Untuk setiap tahap yang termasuk dalam program pengembangan, nyatakan sebanyak mungkin kaedah. Sekiranya anda bernasib baik dan yang pertama berjaya, selebihnya tidak akan diperlukan. Jika tidak, anda akan mempunyai beberapa pilihan untuk menyelesaikan masalah tersebut.
