Audit menyiratkan prosedur untuk melakukan analisis bebas terhadap aktiviti organisasi. Sebagai peraturan, pemeriksaan ini dilakukan berdasarkan penyata kewangan syarikat.
Arahan
Langkah 1
Menganalisis risiko syarikat berdasarkan data awalnya dan hasil semua kerja analisis yang dilakukan. Kemudian buat rancangan keseluruhan untuk audit yang akan datang, yang harus menentukan urutan tindakan untuk juruaudit itu sendiri. Iaitu, di kawasan apa, dan dengan intensiti apa anda akan melakukan pemeriksaan. Anda boleh menggunakan grafik, gambar rajah, atau sistem komputer untuk tugas rasional dan gambaran keseluruhan terbaik.
Langkah 2
Susunkan keseluruhan rancangan ujian dalam bentuk jadual. Di dalamnya, gambarkan data berikut: nama organisasi yang diaudit, waktu audit, nama ketua pasukan audit, jumlah jam kerja, komposisi anggota pasukan audit, jenis prosedur terancang, pengiraan risiko audit yang dirancang, nama penuh kontraktor dan nota. Pada gilirannya, kompleks umum objek yang akan diperiksa (atau kumpulan kerja yang dirancangkan) ketika menyusun rancangan ini dapat seperti berikut: pengesahan dokumen penyusun, audit aset tidak lancar dan aset tetap yang ada, verifikasi inventori, anggaran kos pengeluaran, pengesahan barang, audit kos penjualan, pemeriksaan aliran tunai, audit urus niaga tunai, pengiraan, pemeriksaan akaun tidak seimbang, audit kebenaran penyusunan penyata kewangan dan keadaan perakaunan yang ada, pemeriksaan kebenaran penyusunan penyata gabungan dan organisasi perakaunan cukai.
Langkah 3
Lakukan pemeriksaan mengikut rancangan yang telah dibangunkan sebelumnya. Dalam kes ini, masukkan semua data semasa audit ke dalam komputer. Untuk melakukan ini, anda boleh menggunakan program yang dikembangkan khas untuk memeriksa syarikat.
Langkah 4
Harap maklum bahawa program ini adalah pengembangan dari rancangan audit yang telah dibuat sebelumnya dan menyiratkan senarai terperinci semua prosedur audit yang telah selesai. Sebaliknya, kerja ini diperlukan untuk melaksanakan rancangan audit anda. Program itu sendiri diperlukan untuk pengedaran aktiviti yang lebih efisien dalam kumpulan audit, dan juga untuk memantau audit oleh para pemimpin firma audit.
