Cara Menentukan Keperluan Modal Kerja

Isi kandungan:

Cara Menentukan Keperluan Modal Kerja
Cara Menentukan Keperluan Modal Kerja

Video: Cara Menentukan Keperluan Modal Kerja

Video: Cara Menentukan Keperluan Modal Kerja
Video: Modal Kerja / Working Capital [Apa pentingnya mengukur modal kerja, dan logika dibaliknya] 2024, Mac
Anonim

Modal kerja adalah aset syarikat yang digunakan untuk kelangsungan kegiatannya. Ini termasuk stok barang jadi, inventori pengeluaran, kerja yang sedang berjalan, piutang dan dana dalam akaun dan di meja tunai syarikat.

Cara menentukan keperluan modal kerja
Cara menentukan keperluan modal kerja

Arahan

Langkah 1

Penentuan keperluan modal kerja dilakukan dalam proses penjatahan, iaitu penentuan standard modal kerja. Terdapat tiga kaedah catuan: kaedah pengiraan langsung, kaedah analisis dan pekali.

Langkah 2

Inti kaedah akaun langsung terletak pada kenyataan bahawa pengiraan stok yang wajar dibuat untuk setiap jenis modal kerja, dengan mengambil kira perkembangan teknikal perusahaan, pengangkutan produk dan praktik penyelesaian antara rakan niaga. Kaedah ini adalah yang paling memakan masa, tetapi dengan tepat membolehkan anda menentukan keperluan modal kerja.

Langkah 3

Oleh itu, standard modal kerja dalam komposisi bahan mentah dan bahan dikira sebagai produk dari keperluan harian purata untuk bahan dan kadar stok dalam beberapa hari. Yang terakhir ini mengambil kira masa untuk pengangkutan, penyimpanan, penyediaan bahan untuk bekerja.

Langkah 4

Norma modal kerja dalam stok kontena, alat ganti, alat khas dikira sebagai produk dari norma stok dalam rubel, ditetapkan pada indikator tertentu, berdasarkan nilai yang terakhir. Sebagai contoh, kadar stok untuk bekas, alat khas dan peranti khas ditetapkan dalam rubel per seribu rubel produk yang boleh dipasarkan dalam harga borong.

Langkah 5

Norma modal kerja dalam stok barang jadi di gudang perusahaan ditakrifkan sebagai produk keluaran harian barang siap dengan kos pengeluaran dan norma stok barang jadi dalam beberapa hari, yang meliputi waktu pemilihan mengikut pelbagai, pengumpulan produk sebelum penghantaran, pengangkutan.

Langkah 6

Kaedah analisis digunakan apabila tidak ada perubahan yang signifikan dalam operasi perusahaan yang diharapkan dalam jangka waktu perencanaan. Pada masa yang sama, standard modal kerja ditentukan secara agregat, dengan mengambil kira nisbah antara kadar peningkatan pengeluaran dan ukuran modal kerja dalam jangka masa yang lalu.

Langkah 7

Dengan kaedah koefisien, standard baru ditentukan berdasarkan standard periode sebelumnya dengan membuat penyesuaian terhadapnya, dengan mempertimbangkan keadaan pengeluaran, penawaran, penjualan produk dan pengiraan.

Disyorkan: