Memulakan perniagaan dari awal dan mencapai kejayaan di pasaran yang sudah cukup maju dan dipenuhi bukanlah tugas yang mudah, terutamanya apabila anda menganggap bahawa masa depan seorang usahawan sering berada di peta. Tetapi ada contoh yang berjaya, lebih-lebih lagi, ada algoritma tertentu untuk membuat perniagaan yang membolehkan anda mengelakkan kegagalan sebanyak mungkin.
Arahan
Langkah 1
Cuba menilai keadaan ekonomi di rantau anda - tempat yang ideal untuk "memulakan" perusahaan komersial kecil atau sederhana akan menjadi tempat di mana terdapat semua syarat untuk aktiviti perniagaan yang berjaya, tetapi tahap persaingan belum begitu tinggi. Di beberapa wilayah Rusia, situasinya sama sekali - seharusnya bukan tempat yang sangat terpencil, tetapi juga bukan ibu kota daerah persekutuan, di mana hampir semua "tempat di bawah sinar matahari" telah lama diduduki. Sekiranya permulaan yang baru bagi anda akan menjadi pekerjaan utama dalam hidup, maka anda dapat memutuskan untuk berpindah, yang utama adalah mempunyai keyakinan sepenuhnya terhadap kesesuaian langkah tersebut.
Langkah 2
Analisis keadaan pasaran dengan memilih tempat untuk aktiviti anda - penting untuk mencari titik permintaan tinggi dengan penawaran yang kecil, untuk menilai daya beli penduduk tempatan, psikologi dan mentalnya dengan betul. Walaupun anda tidak perlu menjalankan perniagaan runcit, anda akan mengambil kakitangan, berinteraksi dengan pihak berkuasa dan usahawan lain, yang bergantung kepada kejayaan dan kemungkinan usaha anda. Jangan mengambil langkah tegas tanpa terlebih dahulu menguasai maklumat paling lengkap mengenai wilayah tertentu.
Langkah 3
Sediakan "kewangan belakang" yang boleh dipercayai - jangan mulakan aktiviti berskala besar untuk membuat syarikat komersial anda sendiri tanpa menjalin hubungan perniagaan dengan institusi kredit mana pun. Anda mesti meminta sokongan bank yang anda mempunyai setiap alasan untuk dipercayai - tanpa ini, memulakan perusahaan baru dalam keadaan apa pun akan penuh dengan risiko yang sangat besar.
Langkah 4
Pilih sekumpulan orang yang berpikiran dekat yang boleh anda percayai kemudian, kendalikan pemilihan personel secara peribadi, tidak mempercayai pengalaman pegawai dan pegawai syarikat pengambilan pekerja yang diupah. Cuba buat "tulang belakang" yang kuat yang menentukan gaya kerja dan menyumbang kepada penciptaan suasana kerja "betul" di syarikat anda. Untuk semua bakat ketua organisasi komersial besar, kakitangan masih, seperti bertahun-tahun yang lalu, memutuskan hampir semua perkara.
