Sebarang perniagaan yang berjaya mesti dimulakan dengan perancangan, diikuti dengan penyelidikan pasaran. Penyelidikan pasaran, pemisahannya, perihalan pemain yang paling kuat dan menarik - semua ini tentu akan membawa kepada pemahaman mengenai tempatnya. Merangka potret pengguna berpotensi, mengenal pasti pilihan khalayak sasaran, motivasi yang mendorongnya ketika membeli produk tertentu - semua ini juga membantu untuk tidak tersalah pilih dengan pilihan arah.
Ia perlu
- - Pendaftaran entiti undang-undang;
- - rancangan perniagaan;
- - rancangan pemasaran.
Arahan
Langkah 1
Kembangkan idea perniagaan, dengan kata lain, idea untuk perniagaan masa depan. Ia mesti dilaksanakan secara realistik dan tidak bertentangan dengan undang-undang semasa. Ada kalanya kenalan sebulat suara mengatakan bahawa idea untuk menjana sesen pun tidak berbaloi dan perniagaan seperti itu tidak akan pernah dipromosikan dalam hidup saya. Tetapi jika pada masa yang sama kita sendiri yakin bahawa semuanya boleh berjalan, kita mesti bertindak. Seperti kata peribahasa: "Lebih baik menyesali apa yang kamu lakukan daripada apa yang tidak kamu lakukan." Sebagai contoh, di Amerika terdapat banyak syarikat yang berjaya yang melakukan perkara-perkara yang tidak kita impikan oleh para realis yang berfikiran waras. Hanya satu contoh: firma rambut palsu mempunyai perolehan $ 1.4 juta pada tahun 2010. Dengan kata lain, tidak kira betapa tidak masuk akal idea anda, jika ia dirancang dengan betul, dipromosikan dengan tepat dan disampaikan kepada khalayak sasaran pada waktu yang tepat dan di tempat yang tepat, anda telah berjaya mencipta perniagaan.
Langkah 2
Buat rancangan perniagaan. Tidak kira apa yang syarikat anda akan hasilkan atau jual, nombor harus menjadi nadi perniagaan masa depan. Rancangan perniagaan selalu bermula dengan bahagian deskriptif, algoritma yang mungkin kelihatan seperti ini: produk atau perkhidmatan - sasaran khalayak - mengapa dia memerlukannya - mengapa dia akan membelinya daripada anda. Setelah menjawab soalan-soalan ini, pergi ke bahagian produksi. Di dalamnya, terangkan jenis sumber (kewangan, manusia, dll.) Yang diperlukan untuk memulakan pengeluaran atau memulakan aktiviti. Bahagian ketiga adalah kewangan, ia menggambarkan kos tetap dan berubah-ubah, anggaran keuntungan dari penjualan satu produk atau perkhidmatan, untung kasar, dll. Juga, di dalamnya, berikan pengiraan jalan keluar ke titik pulang modal.
Langkah 3
Daftarkan entiti undang-undang. Bergantung pada jenis perniagaan yang anda pilih, sewa pejabat atau ruang pengeluaran. Dapatkan izin, jika perlu. Beberapa aktiviti memerlukan pelesenan tambahan. Semasa anda memutuskan masalah organisasi, ambil kakitangan. Lebih baik mempercayakan ini kepada agensi perekrutan, di seluruh dunia mereka berusaha untuk merekrut orang lain. Sebaliknya, semuanya bergantung pada ukuran kes anda. Adalah lebih menguntungkan bagi syarikat besar untuk membuat jabatan HR mereka sendiri.
Langkah 4
Kembangkan rancangan pemasaran, yang juga dapat merangkumi rancangan penjualan. Walaupun kedua-dua bidang ini tidak bersatu, mereka saling berkait rapat sehingga, pada prinsipnya, mereka dapat digabungkan di bawah konsep "pemasaran". Adalah mustahak bahawa rancangan anda mengandungi bahagian mengenai iklan, PR, program kesetiaan, dan juga penjualan langsung. Sekiranya semuanya dilakukan dengan betul, kejayaan dijamin.
