Mana-mana syarikat yang menjalankan aktiviti kewangan dan ingin memeriksa perniagaannya sendiri dengan analogi dengan faktor pengurusan perniagaan yang berjaya dipilih terlebih dahulu, perlu menggunakan kaedah khas analisis projek.
Ia perlu
- - Projek perniagaan yang telah siap;
- - kemahiran analisis dan pengurusan.
Arahan
Langkah 1
Terapkan kaedah penekanan bersyarat. Ia paling baik digunakan semasa anda ingin membuat analogi fizikal untuk projek yang terlepas dari perusahaan dan dilihat sebagai bebas. Untuk ini, secara bersyarat, projek tersebut dijadikan sebahagian daripada syarikat dan disajikan sebagai satu entiti undang-undang dengan aset dan liabiliti, kos dan hasilnya sendiri. Dengan kaedah ini, anda dapat menilai keberkesanan perniagaan dan prospek kewangannya.
Langkah 2
Gunakan kaedah analisis perubahan. Di sini anda hanya dapat menganalisis perubahan atau kenaikan yang dibuat dalam data mengenai pengurusan perusahaan. Kaedahnya akan sangat berguna sekiranya inti pati projek anda adalah pemodenan pengeluaran semasa atau pengembangannya. Lebih-lebih lagi, kedua-dua pendapatan (dari peningkatan kualiti jumlah atau produk) dan penurunan kos operasi dapat dianggap sebagai tujuan. Tugas utama di sini adalah untuk membuat analogi dengan pelaburan dalam pertumbuhan pendapatan bersih syarikat, yang diperlukan untuk mengembangkannya.
Langkah 3
Fikirkan keperluan kaedah penggabungan. Ini terdiri dalam analisis keadaan kewangan semasa syarikat yang melaksanakan projek, dan pada masa yang sama tidak mempengaruhi keberkesanannya. Kaedah ini akan sangat senang apabila perlu membuat analogi antara skala projek itu sendiri dan skala pengeluaran yang dirancang. Oleh kerana kaedah ini, anda dapat dengan cepat membuat rancangan kewangan untuk syarikat yang menjalankan aktiviti kewangan.
Langkah 4
Gunakan kaedah hamparan yang telah dicuba dan diuji. Untuk menilai sesuatu projek, pertimbangkan terlebih dahulu perniagaan anda secara berasingan (menonjolkan komponen utamanya secara bersyarat), analisis seberapa berjaya kecekapan ekonominya, kemudian buat rancangan kewangan untuk syarikat anda tanpa projeknya, dan sudah mengenai pendekatan pelaporan kewangan, buat analogi dengan hasil yang dicapai semasa aktiviti semasa syarikat dan projeknya.
