Kecekapan pekerja secara langsung bergantung pada pembayaran yang mencukupi untuk aktivitinya. Pada gilirannya, kepuasan kakitangan mempengaruhi hasil akhir kerja. Itulah sebabnya penting untuk mengembangkan dan melaksanakan sistem pembayaran dengan betul.
Konsep yang teratur membolehkan anda mengurangkan pelbagai kos. Di samping itu, prosedur yang dikembangkan untuk menerima kadar dan gaji membolehkan anda meningkatkan produktiviti dan memperbaiki keadaan emosi dalam pasukan.
Varieti
Terdapat beberapa jenis sistem ini. Seperti kerja kepingan dan berdasarkan masa. Lebih-lebih lagi, perbezaannya terletak pada menentukan hasil proses buruh. Upah masa dibuat sekiranya kadar pekerja terikat dengan jumlah masa dia bekerja. Sekiranya pergantungan gaji pada barang-barang pembuatan, pembayaran sehelai dibuat.
Di samping itu, pelbagai insentif wang disediakan. Ini dilakukan untuk memotivasi pekerja bawahan dan meningkatkan kualiti prestasinya.
Terdapat juga konsep tradisional berdasarkan profesionalisme pekerja. Manakala yang tidak konvensional menilai sumbangan kepada hasil akhir. Pemimpin yang baik mesti dapat memahami sistem mana yang sesuai untuk kes tertentu.
Persiapan
Sebagai permulaan, anda harus menilai kerja syarikat dan pekerjanya. Selepas itu, perlu membahagikan senarai gaji kepada beberapa bahagian. Satu dibayar dari pendapatan, dan yang lain termasuk dalam kos barang. Kemudian pemeriksaan kakitangan dilakukan. Maklumat ini akan membantu anda menentukan kategori yang menghasilkan hasil terbaik.
Sekiranya anda membuka organisasi baru, anda perlu memantau produktiviti pekerja dengan teliti. Selepas itu, anda dapat membuat kesimpulan dan memilih sistem insentif kakitangan yang optimum.
Sebab-sebab kegagalan
Pertama, kriteria yang salah boleh menjadi sebab sistem pembayaran gagal. Di samping itu, organisasi dapat mempromosikan prinsip kerahsiaan. Maksudnya, pekerja itu tidak tahu betapa jujurnya dia dibayar.
Salah satu kesalahan utama adalah sikap berat sebelah pengurus, yang menagih wang bergantung kepada simpati peribadi.
Sistem pembayaran yang optimum akan membolehkan bos mempengaruhi produktiviti kakitangan. Pada masa yang sama, terdapat maklum balas untuk pekerja, yang memberi manfaat kepada seluruh organisasi.
