Cara Membuat Kes Perniagaan

Isi kandungan:

Cara Membuat Kes Perniagaan
Cara Membuat Kes Perniagaan

Video: Cara Membuat Kes Perniagaan

Video: Cara Membuat Kes Perniagaan
Video: PANDUAN SISTEM KEWANGAN 2021 MP PERNIAGAAN 2024, November
Anonim

Kes perniagaan adalah dokumen yang menggariskan keuntungan, analisis, pengiraan indikator dan keberkesanan projek pelaburan. Tujuan projek ini adalah pembelian mesin, peralatan, pembinaan atau pembinaan semula bangunan industri, dll.

Cara membuat kes perniagaan
Cara membuat kes perniagaan

Arahan

Langkah 1

Matlamat utama kajian kebolehlaksanaan ekonomi adalah untuk membawa kepada pelabur jumlah kos untuk projek tersebut, syarat pembayarannya dan hasil kerja. Perbezaan antara dokumen ini dan rencana bisnis adalah dokumen tersebut dibuat untuk produk baru perusahaan yang ada, oleh karena itu, masalah yang berkaitan dengan analisis pasar, penyelidikan pemasaran tidak dinyatakan di dalamnya. Kes perniagaan biasanya mengandungi penerangan terperinci mengenai teknologi dan peralatan, serta alasan pilihan mereka.

Langkah 2

Terdapat urutan yang harus diikuti semasa menyediakan kes perniagaan. Ia bermula dengan data awal, maklumat mengenai sektor pasaran. Kemudian peluang yang ada untuk pengembangan aktiviti, sumber bahan mentah, sumber bahan untuk pengembangan perniagaan, jumlah kos modal yang diperlukan untuk mencapai tujuan, rancangan pengeluaran, dasar kewangan, dan maklumat umum mengenai projek tersebut dijelaskan.

Langkah 3

Oleh itu, rasional ekonomi mengandungi gambaran mengenai industri di mana perusahaan beroperasi, jenis produk input, tahap harga untuknya. Bahagian kewangan dokumen ini merangkumi syarat untuk menarik dana yang dipinjam, sumber liputannya. Pengiraan ditunjukkan dalam jadual yang menunjukkan aliran tunai.

Langkah 4

Semasa merangka kes perniagaan, perlu mengkaji kedudukan perusahaan saat ini, tempatnya di pasar, teknologi dan peralatan yang digunakan. Di samping itu, adalah perlu untuk menentukan cara untuk meningkatkan keuntungan syarikat dan pengembangan perniagaan, meramalkan tahap keuntungan yang dapat dicapai semasa pelaksanaan projek, mengkaji data teknikal yang diperlukan, dan menganalisis tahap latihan personel. Anda juga perlu menyusun rancangan pelaksanaan projek, anggaran kos dan rancangan aliran tunai, serta memberikan penilaian ekonomi keseluruhan pelaburan.

Disyorkan: