Pertama sekali, kita harus mengetepikan ungkapan yang tidak jelas mengenai tanggungjawab sosial perniagaan, misi syarikat dan perkara-perkara mulia lain yang mempunyai hubungan jauh langsung dengan keusahawanan. Dalam kebanyakan kes, tujuan utama kewujudan perniagaan adalah keuntungan pemiliknya. Dalam analisis ekonomi, ungkapan ini menyembunyikan petunjuk keuntungan.
Arahan
Langkah 1
Secara tradisinya, keuntungan ditakrifkan sebagai bahagian keuntungan dalam pendapatan. Oleh itu, untuk mengira keuntungan sebuah kedai, perlu menentukan tiga komponen: pendapatan untuk jangka masa tertentu, semua perbelanjaan untuk masa yang sama (termasuk kos barang yang dijual) dan keuntungan yang diperoleh secara mutlak.
Langkah 2
Mungkin, tidak akan ada masalah dengan pengiraan indikator pendapatan. Biasanya, perolehan utama aliran tunai kedai melalui juruwang. Lebih jarang, pembayaran bukan tunai dari pelanggan diterima (terutamanya, ini adalah kedai besar yang melayani sektor b2b). Sekiranya kedua-dua kaedah pembayaran tersebut berlaku, tambah hasilnya.
Langkah 3
Buat jadual di mana anda menuliskan semua kos yang berkaitan mengikut baris. Untuk mengira keuntungan, semua kos harus dikira menggunakan kaedah "on shipment". Kaedah ini bermaksud bahawa semua kos yang dikeluarkan dalam tempoh tersebut dibahagi sama rata ke semua bulan yang termasuk dalam tempoh tersebut. Sebagai contoh, pada suku semasa, peralatan komputer diperbaiki di kedai dengan harga 3.000 rubel. Untuk perakaunan yang betul, 1000 rubel harus dimasukkan dalam kos pembaikan untuk setiap 3 bulan tersebut.
Langkah 4
Untuk mengira keuntungan sebuah kedai, tambahkan semua perbelanjaan untuk jangka masa yang dipilih dan tolak dari hasilnya. Nilai keseluruhan adalah keuntungan yang diterima dari kerja kedai dalam jangka masa tertentu. Dengan membahagikan jumlah keuntungan mutlak dengan hasil dan mengalikan hasilnya dengan 100%, anda akan mendapat ukuran keuntungan.
