Syarikat sering tidak cekap dan tidak menyedari sepenuhnya potensi keuntungannya. Anda boleh meningkatkan operasi perniagaan dengan beberapa cara, tetapi penting untuk menilai semua kemungkinan pilihan sebelum mencuba sesuatu yang baru.
Ia perlu
- - Rancangan perniagaan;
- - pengurusan yang kompeten.
Arahan
Langkah 1
Bandingkan bekalan produk anda dengan permintaan di pasaran. Sekiranya gudang anda dipenuhi dengan barang-barang yang tidak ada orang yang membeli, maka anda perlu mempertimbangkan untuk mengurangkan pengeluaran atau meningkatkan anggaran pemasaran anda untuk mulai menjual lebih banyak produk. Lihat syarikat lain di industri anda untuk melihat bagaimana penjualan mereka berkembang.
Langkah 2
Periksa kakitangan anda dan lihat apakah semua kakitangan menjalankan tugas mereka. Bilangan pekerja yang optimum di setiap jabatan bergantung pada banyak faktor, termasuk anggaran, jadi pertama-tama berbincang dengan pengurus setiap jabatan sebelum mempertimbangkan untuk mengambil atau memecat pekerja.
Langkah 3
Fikirkan apa yang tidak cekap dalam proses pembuatan. Contohnya, jika anda pengeluar bahan kimia atau makanan, anda mungkin ingin mencuba pindah dari pengeluaran batch ke pengeluaran pegun atau 24/7. Anda juga harus menilai bagaimana ini akan mengubah aktiviti dari sudut kewangan.
Langkah 4
Periksa bahagian perkhidmatan pelanggan anda untuk memastikan anda tidak kehilangan pelanggan kerana layanan yang buruk. Pertimbangkan bagaimana anda dapat meningkatkan reputasi syarikat anda dengan meningkatkan keyakinan pengguna dan pelabur.
Langkah 5
Perbaiki peralatan anda untuk mengurangkan kos pembaikan dan penggantian. Teliti kesan persekitaran kerja terhadap kesihatan pekerja anda untuk memastikan anda tidak menghadapi kerugian insurans kesihatan yang berpotensi tinggi. Periksa kesan persekitaran peralatan: denda dan konflik yang tidak perlu dengan kumpulan aktivis harus dielakkan. Bentuk rantaian bekalan untuk meningkatkan operasi perniagaan dengan beralih ke bahan mentah yang lebih murah.
