Para saintis memutuskan untuk mengkaji ciri-ciri tingkah laku banyak pengurus atasan untuk mempelajari lebih lanjut mengenai psikologi keperibadian pemimpin. Dengan cara ini, kualiti pemimpin diserlahkan, yang memungkinkan untuk membezakan psikologi pemimpin yang kompeten dari yang lain.
Apakah perbezaan antara psikologi tingkah laku pemimpin? Pakar mengenal pasti pelbagai jenis pemimpin dalam psikologi pengurusan, tetapi mereka semua disatukan oleh ciri-ciri umum ini:
1. Berkebolehan menyelesaikan beberapa masalah pada masa yang sama. Ia memerlukan kemampuan untuk beralih dengan cepat, anda tidak dapat melakukannya tanpa fleksibiliti minda.
2. Berkebolehan melakukan extrapolate. Pemimpin tahu banyak, mereka mempunyai pengalaman yang memungkinkan mereka menyelesaikan banyak masalah serius secara intuitif.
3. Keupayaan untuk mengawal. Pemimpin sejati mengambil kedudukan kepemimpinan dari hari pertama, walaupun seseorang tidak berpuas hati dengannya.
4. Penentangan terhadap "keadaan yang digantung". Seorang pemimpin yang dalam keadaan tidak jelas tidak akan merasa malu atau melakukan kesalahan. Dia tidak takut dengan bintik-bintik putih!
5. Ketabahan. Pemimpin akan mengikuti jalan yang diinginkan, walaupun pandangannya tidak disokong oleh orang lain.
6. Memahami. Pemimpin tidak membuang-buang masa untuk menghadapi masalah, mereka tahu bagaimana memahami intipati masalah dengan cepat.
7. Kerjasama. Mereka tahu bagaimana bertindak dengan berkesan, mereka tahu bekerjasama. Komunikasi dengan pemimpin harus selesa secara psikologi, orang-orang tertarik kepadanya.
8. Daya tahan dan tenaga. Pemimpin bekerja sendiri, sambil memberi tenaga kepada orang lain. Hanya orang yang mempunyai tenaga yang kuat yang boleh menjadi pemimpin.
9. Inisiatif. Pemimpin mengambil bahagian aktif. Keupayaan untuk mengambil risiko juga berkaitan dengan sifat ini.
10. Berkebolehan berkongsi pengalaman. Pemimpin teknik kejayaan tidak akan membuat rahsia, dia rela membagikannya. Dia menolong orang lain berkembang sehingga mereka dapat mencapai potensi mereka. Pemimpin menaikkan tahap umum syarikat.
11. Ketahanan terhadap tekanan. Bimbang akan nasib syarikat, pengurus tidak panik, dia berdarah dingin ketika membuat keputusan yang serius.
12. Rasa seperti bahagian pasukan. Pemimpin yang benar-benar memerlukan kemunduran syarikat. Sikap peribadi yang mendalam terhadap perniagaan mendorongnya untuk terus meningkat.
