Prestasi organisasi ditentukan berdasarkan analisis pelbagai faktor. Ini merangkumi petunjuk kewangan dan ekonomi, dan sosio-psikologi, persekitaran dan lain-lain.
Ia perlu
- - kunci kira-kira (borang No. 1);
- - penyata untung rugi (borang No. 2);
- - penyata aliran tunai (borang No. 4).
Arahan
Langkah 1
Nilaikan aktiviti syarikat dari segi kecekapan kewangan dari segi parameter berikut: keuntungan bersih, aliran tunai, pulangan pelaburan.
Langkah 2
Tentukan keuntungan bersih mengikut penyata kewangan: di baris 2400 borang No. 2 "Penyata untung dan rugi" anda akan mendapat jumlah keuntungan bersih sejak awal tahun ini, dan pada baris 1370 borang No. 1 - jumlah penunjuk pendapatan tertahan yang terkumpul semasa operasi organisasi. Bandingkan nilai tahun semasa dengan tempoh sebelumnya untuk mengesan trend kenaikan atau penurunan jumlah keuntungan bersih.
Langkah 3
Analisis aliran tunai syarikat mengikut borang No. 4 kunci kira-kira "Penyata aliran tunai". Menentukan sumber pendapatan dan arah perbelanjaan, item kos yang paling penting. Berdasarkan data yang diperoleh, buat kesimpulan mengenai keberkesanan pengurusan aliran kewangan organisasi.
Langkah 4
Hitung ROI anda menggunakan formula:
Ri = (Keuntungan sebelum cukai) / (Mata wang kunci kira - Liabiliti jangka pendek) x 100
atau Ri = ms 2300 / (ms 1700 - hlm 1500) x 100.
Pada masa yang sama, pelaburan merangkumi bukan sahaja pelaburan jangka panjang, tetapi juga aset bukan semasa yang lain: bangunan, struktur, peralatan, tanda dagangan, dll.
Langkah 5
Nilaikan kecekapan ekonomi syarikat: sama ada ia mencapai matlamat yang ditetapkan oleh piagam, apakah produktiviti dan keuntungannya. Tentukan seberapa produktif syarikat, sama ada produknya memenuhi standard kualiti dan keselamatan, dan sama ada memenuhi permintaan pelanggan. Petunjuk intensiti tenaga dan keramahan alam sekitar juga sangat penting: penggunaan tenaga yang tinggi dan pencemaran alam sekitar dalam proses pengeluaran adalah salah satu tanda perusahaan yang tidak cekap.
Langkah 6
Syarikat makmur yang berjaya juga dicirikan oleh faktor sosio-psikologi: aktiviti pekerja pekerja, kepuasan mereka terhadap pekerjaan, upah, dan hubungan dalam pasukan. Petunjuk organisasi yang berkesan adalah kestabilan relatif, keharmonian, kestabilan interaksi peribadi antara pekerja.
Langkah 7
Di samping itu, menganalisis proses pengurusan dan menilai keberkesanan pengurusan organisasi. Membangun dan membuat keputusan yang tepat memastikan syarikat cekap dalam pengeluaran, tenaga kerja dan pengurusan.
