Kos reka bentuk pembinaan selalu dikira dengan mengambil kira keadaan tertentu, serta kemampuan dan kehendak pelanggan. Titik permulaan untuk itu adalah Rujukan Harga Rujukan untuk Reka Bentuk Kerja untuk Pembinaan (CBC), yang diindeks untuk kadar inflasi. Adalah perlu untuk menentukan kos reka bentuk dengan mengambil kira komposisi dan peringkat projek, kerumitan penyelesaian yang dilaksanakan dan petunjuk semula jadi seperti luas kawasan, jumlah pembinaan, kapasiti.
Arahan
Langkah 1
Semasa menentukan kos reka bentuk, gunakan kaedah normatif, yang berdasarkan SBC, kaedah peratusan di mana kos reka bentuk ditentukan sebagai peratusan dari kos pembinaan dan pemasangan pada objek, serta metode berdasarkan petunjuk harga seunit. Ini terdiri dari fakta bahawa nilai keseluruhan kos dikira sebagai produk penunjuk spesifik dengan ukuran objek reka bentuk. Contohnya, $ 40 per meter persegi dari jumlah luas objek yang diunjurkan.
Langkah 2
Kaedah normatif memungkinkan untuk pengiraan kos, yang akan menjadi yang paling terperinci dan telus. Dengan kaedah ini, perlu mengambil kira dan membincangkan dengan pelanggan banyak faktor yang akan mempengaruhi kos: reka bentuk di luar rangkaian laman web, pemindahan komunikasi, penyatuan kemudahan ke persekitaran, penggunaan penyelesaian saling, teknologi baru dan pilihan reka bentuk tambahan.
Langkah 3
Untuk projek kecil yang memerlukan usaha kreatif dan untuk anggaran awal, gunakan kaedah peratusan dan kaedah unit. Pada masa yang sama, kos reka bentuk, dengan mempertimbangkan pelaksanaan pemeriksaan dan kelulusan, biasanya berjumlah sekitar 4-5% dari kos pembinaan dan pemasangan objek tersebut. Dengan menggunakan pengiraan anggaran, anda akan mendapat nilai yang terlalu tinggi ketika merancang objek kecil dan agak murah, dan ketika merancang projek pembinaan yang besar, angka ini akan sedikit diremehkan.
Langkah 4
Kaedah menggunakan indikator khusus disarankan untuk digunakan apabila petunjuk utama objek yang sedang dalam pembinaan belum ditentukan: jumlah, luas, dan kos pembinaannya. Kaedah ini membolehkan anda menyetujui harga dengan cepat, meninggalkan kemungkinan untuk menyesuaikannya sekiranya berlaku situasi atau tugas yang tidak biasa. Dalam hal ini, perlu segera membincangkan apa yang termasuk dalam pakej perkhidmatan, dan apa yang akan dianggap sebagai pekerjaan tambahan, sehingga dapat menghilangkan alasan untuk perselisihan dan konflik.
