Cara Menjalankan Analisis ABC

Isi kandungan:

Cara Menjalankan Analisis ABC
Cara Menjalankan Analisis ABC

Video: Cara Menjalankan Analisis ABC

Video: Cara Menjalankan Analisis ABC
Video: analisis abc 2024, April
Anonim

Analisis ABC adalah kaedah yang membolehkan anda mengklasifikasikan sumber mengikut tahap kepentingan dalam fungsi syarikat. Ini berdasarkan prinsip Pareto, yang menyatakan bahawa menguruskan 20% barang yang paling penting membolehkan anda mengawal hingga 80% keseluruhan sistem. Anda boleh mengetahui kategori mana yang harus dipantau dengan melakukan analisis ABC.

Cara menjalankan analisis ABC
Cara menjalankan analisis ABC

Ia perlu

Kalkulator, komputer

Arahan

Langkah 1

Tentukan tujuan analisis. Tanpa matlamat yang jelas, anda tidak akan dapat memperoleh data yang tepat. Selalunya, sebagai hasil penyelidikan, mereka ingin mendapatkan klasifikasi barang yang ada mengikut tahap kepentingannya kepada syarikat.

Langkah 2

Nyatakan tindakan yang akan dilakukan berdasarkan hasil analisis. Tentukan strategi untuk menggunakan data yang diperoleh. Sebagai contoh, anda boleh mengalokasikan semula sumber atau memberi penekanan lebih banyak untuk menghasilkan barang yang bermakna yang menghasilkan pendapatan paling banyak.

Langkah 3

Pilih objek parameter kajian dan analisis. Jawab soalan apa sebenarnya dan atas dasar apa anda akan membuat kajian. Objek analisis ABC boleh menjadi pembekal, pelanggan, kumpulan produk dan kategori, unit item. Sebagai parameter, anda boleh memilih jumlah penjualan, jumlah pesanan, inventori purata, dll.

Langkah 4

Buat senarai penilaian kategori untuk mengurangkan kehadiran ciri penting di dalamnya. Hitung bahagian parameter dengan jumlah hasil. Setiap tajuk mesti mempunyai bahagiannya sendiri. Kemudian tentukan jumlah keseluruhan parameter dengan jumlah kumulatif. Untuk melakukan ini, tambahkan jumlah parameter sebelumnya ke parameter.

Langkah 5

Tandakan kumpulan A, B dan C. Terdapat beberapa cara untuk melakukan ini. Yang paling popular adalah kaedah empirikal. Ia menganggap pembahagian menjadi kumpulan dalam nisbah 80/15/5. Angka-angka ini tidak sengaja. Dianggarkan bahawa 20% produk penting merangkumi 80% penjualan, 30% produk perantaraan menyumbang 15% dari penjualan, dan 50% selebihnya menyumbang hanya 5%.

Langkah 6

Cobalah untuk tidak memindahkan batasan definisi kumpulan A, B dan C. Ini boleh menyebabkan fakta bahawa pelanggan tidak menerima hasil yang diharapkan, kerana pada awalnya dia akan bergantung kepada pembahagian kumpulan dengan tepat dalam peratusan standard.

Disyorkan: