Kebankrapan adalah akibat ketidakseimbangan kewangan. Walaupun penyebab segera kemuflisan adalah kekurangan wang, ia adalah ketidakseimbangan aliran tunai yang menyebabkan syarikat itu meninggalkan pasaran. Secara teori, kebankrapan dapat dicegah - anda hanya perlu menarik minat pelabur. Walau bagaimanapun, dalam praktiknya, skema ini tidak selalu berfungsi, oleh itu, penyelesaian masalah mesti didekati secara terperinci.
Arahan
Langkah 1
Pertama sekali, anda perlu menyimpan simpanan tunai. Ini adalah wang tunai yang akan berfungsi sebagai penjamin kejayaan anda mengatasi krisis, dan ini adalah satu-satunya cara yang dijamin untuk mengelakkan kemuflisan. Pegangan tunai mestilah untuk mengimbangi kos organisasi dari awal transaksi hingga syarikat menerima pendapatan.
Langkah 2
Langkah seterusnya adalah meningkatkan pendapatan anda. Kaji semua sumber pendapatan anda dan jawab soalan jika dapat dioptimumkan. Sekiranya ini adalah penjualan, maka mereka perlu segera ditingkatkan, tetapi bukan dengan menurunkan harga, tetapi dengan meningkatkan margin, ukuran cek, penukaran pembeli dan liputan iklan dari sasaran. Harus dikatakan bahawa kaedah ini bersifat universal, dan tidak hanya berlaku untuk meneutralkan tanda-tanda kebankrapan, tetapi juga untuk memperkuatkan kedudukan syarikat di pasar.
Langkah 3
Cobalah untuk meyakinkan pelanggan anda untuk memberi anda bayaran pendahuluan untuk menampung kos dan bukannya membayar semasa penghantaran.
Langkah 4
Perhatikan pembayaran lewat dan bil yang belum dibayar. Sekiranya ada, maka tindakan harus diambil untuk mempercepat penerimaan wang.
Langkah 5
Selepas itu, jaga perbelanjaan. Optimumkan pembelian anda terlebih dahulu - pasti banyak dari mereka dapat dibatalkan atau ditunda dalam situasi krisis. Tinggalkan hanya barang perbelanjaan yang dengan satu atau lain cara meningkatkan pendapatan anda. Lebih-lebih lagi, mereka meningkat dalam jangka pendek.
Langkah 6
Pertimbangkan proses penyimpanan rekod syarikat anda. Adakah semua invois diproses tepat pada waktunya? Adakah terdapat masalah dengan menangguhkan pendapatan kerana kesalahan jabatan perakaunan anda?
Langkah 7
Bekerja dengan penghutang anda untuk membuat rancangan pembayaran. Kadang kala hanya langkah ini yang dapat mengelakkan kemuflisan organisasi.
Langkah 8
Kaji amalan pemasaran yang digunakan oleh organisasi anda. Dan ini bukan hanya untuk memberi arahan kepada staf pemasaran organisasi, tetapi juga mengenai dialog dengan semua pekerja. Kedua-dua pembuatan dan penjualan mesti jelas mengenai ciri dan faedah yang membezakan produk atau perkhidmatan anda. Beri perhatian khusus untuk mensasarkan usaha pemasaran anda.
Langkah 9
Bekerja dengan pengoptimuman kakitangan dapat mengurangkan kos dengan ketara. Sudah tentu, anda tidak boleh memecat pekerja dengan segera - kadang-kadang ini hanya akan membawa kos tambahan. Tetapi kadang-kadang khabar angin mengenai kemungkinan pemecatan membuat pekerja bekerja dengan lebih cekap. Atau anda boleh menjelaskan kepada kakitangan mengenai prospek syarikat, kerana kebankrapan adalah perkara terakhir yang diimpikan oleh orang yang bekerja di organisasi anda.
Langkah 10
Pertimbangkan kos cukai yang dibayar syarikat anda. Mungkin sistem percukaian alternatif akan lebih rasional.
