Sekiranya syarikat tidak mempunyai interaksi antara perkhidmatan dan jabatan, maka tidak akan ada perbincangan mengenai pengurusan yang berkesan. Di syarikat seperti itu, sering terjadi konflik antara pekerja dan ketua jabatan, mencari tahu siapa yang bertanggung jawab atas apa dan siapa yang bersalah kerana gagal memenuhi tugas yang diberikan. Untuk mewujudkan operasi syarikat, anda perlu memikirkan hubungan mendatar dan menegak antara semua bahagian perusahaan.
Arahan
Langkah 1
Fikirkan struktur organisasi syarikat. Pecahkan kerjanya menjadi blok berfungsi dan tentukan tahap interaksi antara setiap blok. Harap maklum bahawa masalah yang sama harus diputuskan oleh satu jabatan - blok fungsional. Hanya ketua jabatan yang berhak memimpin dan mengawal. Penyelesaian masalah tertentu harus diamanahkan dan diamanahkan hanya kepada bahagian dan jabatan yang akan menanganinya dengan cara yang terbaik dan optimum. Menetapkan subordinasi jawatan di setiap jabatan.
Langkah 2
Sebarkan tanggungjawab untuk bekerja di setiap jabatan dengan cekap. Pemimpin mesti bekerjasama dengan pekerjanya dan menerangkan setiap tujuan dan objektifnya, untuk menarik minat mereka dalam hasil keseluruhan, memotivasi tujuan yang tepat. Mencabar pemimpin untuk menyelaraskan aktiviti seluruh jabatan untuk mencapai tujuan bersama.
Langkah 3
Anda perlu memikirkan dan mengembangkan bidang maklumat yang bersatu untuk syarikat, menggunakan bahasa perniagaan dan idea yang sama mengenai matlamat syarikat dalam kerjanya. Pastikan maklumat yang datang dari pengurusan syarikat dan ketua jabatan dihantar kepada pelaku tanpa gangguan dan kerugian. Tetapkan tugas dengan betul supaya pekerja bawahan anda memahami dengan tepat apa yang anda mahukan dan apa yang diperlukan dari mereka.
Langkah 4
Fikirkan peraturan untuk interaksi antara jabatan. Setiap pekerja mesti memahami fungsi tugasnya dan bidang tanggungjawabnya dengan jelas. Di samping itu, ada di antara mereka yang harus tahu jabatan mana yang bertanggungjawab untuk pertanyaan apa, jadi harus jelas kepada semua pekerja syarikat anda siapa yang boleh dia hubungi dan mengenai isu apa.
Langkah 5
Hasil daripada kerja yang dilakukan, anda akan dapat mencapai interaksi yang terkoordinasi dengan baik antara semua jabatan dan perkhidmatan perusahaan anda. Ini akan membolehkan syarikat bertindak pantas terhadap perubahan pasar dan bertindak secara keseluruhan, tanpa membuang masa untuk menyelesaikan hubungan dan mengubah keputusan.
