Persahabatan Dan Perniagaan: Bagaimana Menggabungkan Yang Tidak Sesuai?

Persahabatan Dan Perniagaan: Bagaimana Menggabungkan Yang Tidak Sesuai?
Persahabatan Dan Perniagaan: Bagaimana Menggabungkan Yang Tidak Sesuai?

Video: Persahabatan Dan Perniagaan: Bagaimana Menggabungkan Yang Tidak Sesuai?

Video: Persahabatan Dan Perniagaan: Bagaimana Menggabungkan Yang Tidak Sesuai?
Video: LAGA TINJU DUNIA - Daud Yordan VS Rachata Khaophimai 2024, Mungkin
Anonim

Dalam artikel ini, anda akan belajar tentang kesalahan yang dilakukan orang ketika memasuki perkongsian perniagaan dan langkah-langkah apa yang harus anda ambil untuk mengelakkan akibat dari kesalahan tersebut.

Kawan - rakan kongsi: sukar, tetapi mungkin
Kawan - rakan kongsi: sukar, tetapi mungkin

Bukan rahsia lagi bahawa ujian utama persahabatan adalah ujian wang. Ingin menyemaknya? Pinjam sejumlah wang dari rakan dan jangan berikannya. Anda akan melihat berapa lama hubungan anda akan retak. Dengan membayar hutang, anda boleh membetulkan keadaan. Mungkin dari masa ke masa, kasih sayang bersama akan kembali dan semuanya akan berterusan seperti sebelumnya.

Tetapi jika rakan memutuskan untuk menjadi rakan kongsi dalam perniagaan, hubungan mereka sangat berisiko. Jurang mencapai perkadaran sejagat, bekas rakan menjadi musuh ketat, dan kebencian bersama diteruskan kepada generasi akan datang.

Sekiranya kita berbicara tentang perniagaan berskala besar, maka dalam memerangi bekas rakan, orang menggunakan segala cara, dari fitnah awam hingga kejahatan. Bekas rakan kongsi dalam perniagaan kecil kebanyakannya terhad kepada "muslihat kotor" kecil.

Sementara itu, terdapat banyak contoh berjaya menggabungkan persahabatan dan perniagaan. Rakan kongsi tahu bagaimana untuk berunding, menyelesaikan semua percanggahan secara konstruktif, bekerja dengan berkesan, mewujudkan hubungan yang kuat dan saling menguntungkan.

Mengapa tidak semua orang berjaya?

Mengingat topik ini, saya telah mengetengahkan sejumlah kesalahan yang dilakukan orang ketika bekerjasama dengan rakan. Saya akan menekankan terlebih dahulu bahawa artikel ini tidak berpura-pura ilmiah, saya tidak akan bergantung pada teori psikologi dan sosio-ekonomi, tetapi saya hanya akan memberitahu contoh-contoh dari praktik.

Jadi, 7 kesalahan memilih rakan niaga dan berinteraksi dengannya.

Kesalahan No. 1. Jangan menganalisis tingkah laku rakan (bakal pasangan) berhubung dengan pihak ketiga.

Sekiranya anda berkomunikasi dengan rakan dengan cukup dekat, maka anda tidak boleh membantu tetapi tahu sama ada dia baik, jujur, beretika dan boleh dipercayai. Fikirkan, ingat, adakah rakan anda menepati kata-katanya, apakah dia menepati kewajibannya tepat waktu, apakah dia dihormati dalam masyarakat? Adakah tanggungjawab?

Mengumpulkan maklumat ini sangat diperlukan jika anda tidak mahu memeriksa semua ini "pada kulit anda sendiri."

Kesalahan nombor 2, yang langsung berlaku dari yang sebelumnya.

Memikirkan bahawa tingkah laku rakan yang tidak jujur dan tidak beretika terhadap pihak ketiga tidak akan berlaku bagi anda.

Ini adalah salah tanggapan yang besar. Sekiranya rakan anda mencuri tempat kerjanya sebelumnya, menipu dan “mengganti” rakan sekerja, menunjukkan sikap mementingkan diri sendiri, bertindak secara eksklusif untuk kepentingannya sendiri - percayalah, dalam perniagaan bersama anda, dia akan berkelakuan dengan cara yang sama. Mungkin tidak langsung, tetapi lama-kelamaan - itu adalah suatu keharusan!

Kesalahan nombor 3. Tidak mengambil kira ciri psikologi dan tabiat rakan - rakan anda.

Banyak karya ilmiah telah ditulis mengenai ketidaksesuaian psikologi orang, saya tidak akan menceritakannya di sini. Saya hanya akan memperhatikan bahawa ciri dan kekurangan orang yang hanya menghiburkan anda dalam komunikasi episodik menjadi tidak dapat ditoleransi dengan interaksi berterusan.

Contohnya, ketika melawat rakan, anda melihat bahawa dia bukan peminat kebersihan dan ketenteraman. Ini adalah perniagaannya. Tetapi dia lelaki yang baik”! - awak fikir.

Tetapi apabila rakan anda menjadi rakan niaga dan membawa tabiatnya ke pejabat umum, sikap anda terhadap mereka berubah. Kerengsaan meningkat dari bulan ke bulan, dan pada suatu ketika melihat cawan lain yang tidak dicuci, beg teh yang dilemparkan terus ke atas dokumen, jejak kasut kotor di lantai hanya "meletupkan" anda.

Contoh lain: anda adalah orang yang logik, dengan pemikiran strategik yang maju, anda dapat mengira keadaan beberapa langkah ke depan. Pada dasarnya, anda hidup "atas perintah neokortis." Rakan dan pasangan anda adalah seorang yang emosional, hidup "sesuai dengan suasana hati" yang selalu dilontarkannya kepada anda, terdedah kepada panik dan keributan dengan alasan apa pun.

Sangat sukar bagi orang-orang seperti itu untuk berinteraksi dalam perniagaan yang sama, dan ini tidak berlaku apabila berlawanan saling melengkapi. Apa yang baik dalam persahabatan tidak boleh diterima dalam perniagaan. Anda tidak akan dapat selalu berkongsi emosi ganas pasangan anda, dan dia tidak dapat menilai rantaian penaakulan anda dan melihat prospek situasi yang timbul.

Komunikasi dan kerja berpasukan mesti membina dan selesa bagi kedua-dua pihak, jika tidak, perkongsian itu akan gagal.

Kesalahan # 4. Tidak mengenal pasti matlamat dan nilai rakan - rakan kongsi pada permulaan perniagaan bersama anda

Sebagai contoh, matlamat anda adalah untuk membantu orang menyelesaikan masalah mereka melalui produk dan perkhidmatan anda, mencipta jenama syarikat yang kuat, reputasi yang baik, rasa hormat dari pelanggan, rakan sekerja, dan komuniti perniagaan. Anda berminat untuk mendapatkan wang jangka panjang.

Dan matlamat rakan anda adalah untuk "menipu" orang, untuk membuat keuntungan besar di sini dan sekarang dengan menipu pelanggan, pembekal dan semua orang yang anda harus hubungi dalam perniagaan. Anda ingin mencapai produk dan perkhidmatan berkualiti tinggi, dan pasangan anda ingin "mendapat jackpot besar" dengan apa cara sekalipun, termasuk dengan mengabaikan hutang perniagaan.

Dalam praktik saya, ada kes seperti itu: ahli perniagaan selama bertahun-tahun tidak membayar hutang piutang kepada pembekal, sementara mereka mencari dana untuk membeli kereta mahal dan berehat di resort asing yang berprestij. Saya rasa ia tidak mengejutkan sesiapa, anda semua tahu orang-orang seperti itu Tetapi bolehkah anda bekerja dengan mereka dalam perniagaan yang sama?

Kesalahan No. 5. Kegagalan menyusun dokumen yang sesuai yang mengatur pengagihan kos dan keuntungan antara rakan kongsi dan pembahagian harta sekiranya berlaku penarikan dari perkongsian.

Bagi beberapa jenis entiti undang-undang, peraturan tersebut adalah wajib, peraturan tersebut dibuat dengan cara yang ditentukan oleh undang-undang. Tetapi kadang-kadang perkongsian itu tidak formal, apabila salah seorang peserta didaftarkan sebagai usahawan individu, dan yang lain menyumbang wangnya dan membantu menjalankan perniagaan.

"Perjanjian pranikah" semacam ini diperlukan walaupun hubungan anda dengan pasangan hampir ideal. Pandangan anda mengenai pengembangan perniagaan mungkin berubah, percanggahan yang tidak dapat diperbaiki mungkin timbul - ada banyak alasan untuk "perceraian", dan anda harus mempersiapkannya terlebih dahulu.

Kesalahan nombor 6. Tidak menyebarkan fungsi rakan kongsi pada permulaan perniagaan baru.

Salah satu sebab utama kerosakan perkongsian adalah pertikaian mengenai kos buruh pihak. Nampaknya kepada semua orang bahawa dia bekerja lebih keras. Oleh itu, anda harus mendapat lebih banyak keuntungan. Bahagian kedua, yang bersifat, tidak bersetuju dengan ini.

Secara umum, saya memperhatikan corak berikut: banyak orang cenderung membesar-besarkan kepentingan kerja mereka sendiri dan memandang rendah kepentingan kerja orang lain. Sebagai contoh, pekerja produksi melihat pekerjaan pengurus dengan rasa jijik, dan mereka, pada gilirannya, bertindak balas dengan perkara yang sama. Tuntutan bersama bermula, yang tidak dapat diselesaikan dengan penggiliran dangkal, para pihak tidak memiliki cukup kompetensi untuk melakukan pekerjaan masing-masing.

Fungsi pihak-pihak yang jelas dan didokumentasikan sedikit sebanyak melemahkan ketegangan keadaan ini.

Kesalahan No. 7. Ketiadaan kapten di kapal perniagaan masa depan.

Perkongsian yang sama adalah kesalahan yang membawa bukan hanya kepada stagnasi, tetapi juga kematian perniagaan. Apabila tidak ada orang utama yang membuat keputusan akhir, rakan kongsi dapat terjebak dalam perselisihan berterusan mengenai setiap masalah, dari strategi hingga masalah sehari-hari kecil. Oleh itu, perlu untuk menentukan siapa sebenarnya yang akan mengambil posisi kepemimpinan, memperbaikinya dalam peraturan dan terus dipandu olehnya.

Ringkasnya, perkongsian yang berjaya dapat dilakukan sekiranya anda memandang serius dan memikirkan setiap detail terlebih dahulu. Ini sama pentingnya dengan pilihan pasangan hidup masa depan. Tergesa-gesa, euforia dari rancangan bersama, kepercayaan yang tidak berasas terhadap rakan - semua ini pasti akan membawa anda ke kejatuhan perniagaan dan masalah lain.

Dan, tentu saja, lebih baik hanya berkomunikasi dengan rakan, daripada bekerjasama.

Disyorkan: