Tujuan analisis SWOT (SWOT), suatu metode yang digunakan oleh berbagai syarikat dan firma, adalah untuk mempelajari keadaan perusahaan, hubungan antara peluang tersembunyi dan potensi ancaman terhadap kekuatan dan kelemahannya.
Arahan
Langkah 1
Inti kaedah ini terletak pada namanya, menurut singkatan dalam terjemahan C - (kekuatan), C - (kelemahan), B- (peluang) dan U (ancaman). Untuk membuat analisis swot, anda mesti dengan jelas mengikuti peraturan berikut: Perkara pertama dan paling penting adalah memilih objek analisis yang tepat dan merumuskan tujuan penyelidikan. Sekiranya anda memilih organisasi sebagai objek analisis, ini tidak akan membawa kepada hasil yang diinginkan, anda perlu menganalisis hubungan, misalnya, bank dan mereka yang berminat dengannya.
Langkah 2
Buat senarai kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang, ingat bahawa kekuatan dan kelemahan adalah faktor yang terdapat pada objek yang sedang dikaji, dan peluang dan ancaman adalah apa yang mengelilingi objek dan apa yang tidak dapat dikendalikan.
Langkah 3
Setelah menyelesaikan matriks SWOT, adalah perlu untuk menganalisis bagaimana menggunakan kekuatan sehingga mereka dapat membantu mengatasi ancaman persekitaran dan membantu menggunakan peluang yang timbul di persekitaran luaran. Berkenaan dengan kelemahan, diperlukan analisis bagaimana menggunakannya agar tidak mengganggu peluang yang muncul dan untuk mengatasi ancaman lingkungan.
Langkah 4
Penting untuk tidak melupakan "faktor masa", dalam hal analisis, misalnya, dalam 10 tahun, seseorang tidak dapat mengambil kira kenyataan bahawa faktor luaran boleh berubah.
Langkah 5
Sisi mana yang kuat dan mana yang lemah - soalan ini agak sukar dan mudah untuk membuat kesilapan yang akan menghapus hasil karya, jadi pengarang analisis tidak boleh menjadi satu orang, lebih bijak mengatur kerja kumpulan.
Langkah 6
Semasa menyenaraikan peluang dan ancaman luaran, fikirkan pasaran, bukan syarikat anda. Peluang dan ancaman ditentukan dengan baik untuk anda dan pesaing anda.
Langkah 7
Penting untuk melakukan analisis swot, tetapi setelah membuat matriks SWOT, anda juga perlu memahami bagaimana meningkatkan aktiviti anda sendiri. Hitung kekuatan atau kelemahan mana yang dikaitkan dengan lebih banyak peluang dan ancaman, itu akan menjadi faktor dalaman terpenting yang memerlukan perhatian anda. Anda akan dapat mengubahnya, memperbaiki urusan syarikat anda dengan ketara.
