Orang perniagaan selalu berminat dengan cara untuk meningkatkan jumlah penjualan, baik produk atau perkhidmatan apa pun. Syarikat pemasaran yang berpengalaman telah mencipta amalan terbaik untuk membolehkan mana-mana syarikat berfungsi dengan lebih berkesan.
Arahan
Langkah 1
Kembangkan strategi persaingan seimbang berdasarkan analisis keadaan industri di mana perniagaan anda berkembang. Kaji keadaan persaingan di dalamnya. Mempercayakan pekerjaan mengumpulkan dan menganalisis maklumat yang relevan kepada pekerja jabatan pembelian dan penjualan, yang, berdasarkan sifat pekerjaan mereka, bertembung dengan syarikat pesaing. Berusahalah untuk mewujudkan bukan jabatan pemasaran, tetapi gaya pemikiran dan tindakan pemasaran orang yang bekerja dalam perniagaan anda.
Langkah 2
Pertimbangkan hakikat bahawa orang lebih rajin melaksanakan strategi di mana mereka terlibat secara langsung daripada rancangan kepemimpinan yang dijatuhkan "dari atas." Menjalankan kerja serius pada orientasi matlamat organisasi, bersama dengan kakitangan semua jabatan, fungsi dan jawatan.
Langkah 3
Bina sistem yang meminimumkan hubungan antara penjualan dan jumlah penjual. Jangan tingkatkan jumlah anda tanpa alasan yang baik. Tidak boleh ada pekerja di pejabat yang tidak tahu bagaimana "membunuh" masa. Perlu diingat bahawa irama kerja yang tegang adalah salah satu komponen hasil yang baik. Aturkan latihan yang sistematik, permintaan dari kakitangan untuk menambah pengetahuan berterusan mengenai semua ciri dan sifat pengguna produk (perkhidmatan), serta ciri-ciri tawaran pasaran anda. Bangun pemahaman dan kemampuan yang mendalam untuk menggunakan kelebihan daya saing syarikat dalam pekerjaan anda.
Langkah 4
Memupuk semangat komitmen terhadap kepentingan firma, patriotisme korporat dalam diri orang. Melaksanakan sistem motivasi pekerja, berusaha mengembangkan keseimbangan optimum antara insentif material dan moral. Kekalkan semangat berdaya saing dan berdaya saing dengan suasana kolaboratif.
Langkah 5
Perlu diingat bahawa analisis peninggalan dan kesalahan lebih penting daripada hukuman bagi mereka, kerana ia membolehkan anda mengenal pasti punca sebenar kegagalan dan membantu membetulkan keadaan dan mencegahnya dalam aktiviti masa depan.
