Dalam perniagaan kecil, peranan pengurus SDM sering dimainkan oleh pengurus atau pekerja profil lain. Untuk memilih pekerja, anda harus mengetahui syarat asas yang akan anda letakkan pada calon.
Apakah calon yang sesuai? Buat potret sosial dan profesional umum pekerja masa depan anda: jantina, umur, pendidikan, pengalaman kerja dalam profesion, ketersediaan kemahiran atau kebolehan khas. Kenal pasti semua perkara keutamaan dalam "pekerja ideal", dan di mana anda bersetuju untuk menyerah. Sebagai contoh, kadang-kadang lebih mudah untuk mengambil orang yang mempunyai kemahiran yang diperlukan, tetapi belum pernah bekerja dalam bidang kepakarannya. Lebih mudah melatih orang itu mengikut aktiviti spesifiknya.
Kualiti peribadi. Sorot kualiti peribadi utama yang diperlukan untuk bekerja dalam kedudukan ini: kualiti kepemimpinan, ketahanan tekanan, kemahiran komunikasi, tekad, tanggungjawab.
Kualiti profesional. Tentukan apakah kualiti profesional wajib minimum yang harus dimiliki calon untuk jawatan: tahap kemahiran komputer, pengetahuan tentang program khas, bekerja dengan peralatan pejabat, kemahiran menulis perniagaan, literasi semula jadi, kemahiran organisasi.
Kriteria untuk menilai calon. Kembangkan kriteria yang akan digunakan untuk membuat keputusan mengenai menjemput calon untuk wawancara, dan juga rancangan wawancara pendek. Nyatakan soalan apa yang harus diajukan kepada calon dan apa yang harus dijelaskan dengannya. Fikirkan tentang siapa yang anda perlukan untuk menemubual calon bersama.
Postwork dengan calon. Pertimbangkan prosedur untuk memberitahu calon mengenai hasil temu ramah. Pastikan anda menunjukkan jangka masa di mana anda akan menyatakan keputusan anda. Sekiranya temu ramah dirancang dalam beberapa peringkat, pastikan untuk menjelaskan perkara ini semasa anda menjemput untuk temu duga.
