Membuka cawangan syarikat asing sendiri akan membolehkan anda mengembangkan rangkaian hubungan dan meningkatkan kecekapan perniagaan. Tetapi perlu juga untuk mempertimbangkan perbezaan mentaliti antara negara, yang sering kali ternyata bukan tugas yang paling mudah.
Arahan
Langkah 1
Konsep yang paling penting untuk perniagaan adalah keuntungan, keuntungan. Adakah bakal pembeli syarikat asing di bandar yang dirancang untuk membuka cawangan? Adakah persaingan dalam industri? Berapakah nilai harta tanah? Berapa lama pekerja yang berkelayakan dapat dijumpai. Jawapan untuk semua persoalan ini harus dijumpai dan, dengan mempertimbangkannya, rancangan perniagaan terperinci harus dibuat.
Langkah 2
Dengan pembukaan pejabat, anda dapat menyelesaikan masalah penting - perbezaan zon waktu. Sudah tentu, tidak mungkin menghapuskannya sepenuhnya. Tetapi beberapa jam besar yang menunjukkan waktu cawangan dan ibu pejabat akan membantu anda menavigasi dengan lebih baik dalam keadaan mendesak. Kaedah ini adalah amalan biasa - berjam-jam dengan tulisan: Tokio, New-York, London boleh didapati di bank, di bursa saham, dll.
Langkah 3
Kesukaran terjemahan adalah kekangan utama pengembangan perniagaan. Ini tidak banyak mengenai masalah komunikasi peribadi (walaupun mengenai hal itu juga), tetapi mengenai masalah memindahkan laporan, kerja berpasukan pekerja, pertukaran perakaunan, dll. Penterjemah yang berkelayakan (yang boleh didapati berdasarkan kadar potongan, misalnya, di laman web FL.ru) dan peguam dalam undang-undang antarabangsa akan membantu menyelesaikan masalah ini. Yang terakhir ini boleh didapati di persatuan bar bandar-bandar besar atau di rangkaian sosial profesional (Linkedin, Professionali.ru).
Langkah 4
Mencari pengurus terkemuka yang bekerja di negara "ibu pejabat" juga boleh menjadi penyelesaian untuk masalah tersebut. Terdapat sebilangan besar "pakar" yang berkelayakan di projek e-xpled.ru.
Langkah 5
Wakil asing menghadapi banyak masalah dengan penilaian kerja pejabat Rusia. Di negara kita, budaya korporat belum begitu berkembang (dengan laporan suku tahunan, lembaga pengarah). Pembantu dalam aspek ini adalah keterbukaan. Sekiranya anda berjaya menjadikan sistem kerja, komunikasi dengan pelanggan, prinsip pemasaran dan pengiklanan anda telus untuk rakan kongsi asing anda, cawangan anda akan dapat sokongan daripada pengurus dan pemegang saham.
