Perniagaan yang menunjukkan prestasi yang sangat baik pada awal perkembangannya seterusnya dapat memperlambat pertumbuhannya dan berhenti menjadi menguntungkan jika pengasasnya tidak memikirkan untuk mengikuti strategi yang dipilih, mencari kelebihan daya saing dan orang yang dapat memajukan perniagaan tersebut. Jangan lupa tentang pemasaran, yang akan menarik pelanggan baru dan meningkatkan penjualan.
Arahan
Langkah 1
Semasa anda menyusun rancangan perniagaan anda, anda mungkin membuat strategi dengan rakan anda yang akan anda ikuti dalam pertumbuhan perniagaan selanjutnya. Sebagai contoh, strategi kedai buku boleh menjual hanya jenis literatur tertentu. Cuba berpegang pada strategi yang dipilih dan fikirkan setiap keputusan baru yang menyimpang dari itu. Sentiasa "melarikan diri" ke satu arah atau yang lain, anda akan menghabiskan masa dan wang yang tidak perlu untuk idea yang tidak selalu berguna. Ini dapat melambatkan pertumbuhan perniagaan.
Langkah 2
Selalu analisa prestasi pesaing anda, idea baru apa yang mereka ada. Tangkap semuanya, walaupun reka bentuk papan tanda baru. Perhatikan perkembangan mereka di Internet dan (jika boleh) secara peribadi: pergi ke kedai pesaing, dapatkan potongan rambut di salon kecantikan mereka, dll.
Langkah 3
Nilai kelebihan kompetitif anda dan kembangkan. Sekiranya anda melihat pesaing anda mempunyai idea yang menarik, cubalah menerapkannya dalam perniagaan anda, kecuali jika mereka akan merosakkan strategi keseluruhan anda.
Langkah 4
Menilai pekerja anda setiap enam bulan. Ini diperlukan untuk mengenal pasti kemampuan dan potensi mereka yang diperlukan oleh perniagaan anda, untuk membuat perubahan kakitangan, dan untuk mempromosikan pekerja yang berjaya. Juga, penilaian sedemikian membolehkan anda mengenali orang yang tidak berkesan.
Langkah 5
Jangan lupa tentang kempen pengiklanan. Sekiranya kempen iklan pertama anda berjaya dan anda mempunyai cukup pelanggan dengan segera, ini bukan alasan untuk berhenti. Lebih banyak pelanggan yang anda miliki, semakin baik perniagaan anda berkembang dan, dengan itu, keuntungan anda. Oleh itu, pertimbangkan kemungkinan mempromosikan perkhidmatan baru anda, cari cara baru untuk menyatakan perniagaan anda. Pastikan laman web syarikat anda berfungsi tanpa masalah, pekerja yang diupah khas selalu menulis blog. Jalankan promosi di kalangan khalayak sasaran anda. Ini bukan sahaja akan menghalang syarikat "terbang keluar dari kandang" dan pudar dengan latar belakang pesaing, tetapi juga menjamin pertumbuhan.
