Mana-mana organisasi harus mempunyai seseorang dengan kemampuan dan pengetahuan dalam bidang meneliti petunjuk ekonomi. Ia juga bertanggungjawab untuk melakukan analisis kos. Dinamika kos adalah sejenis "nadi" organisasi, yang perlu dipantau, dan ada kaedah khas untuk ini.
Arahan
Langkah 1
Analisis mendatar dilakukan terlebih dahulu. Letakkan dokumen pelaporan di hadapan anda dan bandingkan indikator perbelanjaan mutlak dalam bentuk angka dalam tempoh analisis. Sekiranya terdapat perubahan mendadak, maka perlu dipertimbangkan semasa kajian bahkan waktu sebelum permulaan periode yang dipertimbangkan. Pada tahap analisis ini, tujuan kerja berikutnya dirumuskan secara lisan, kerana penilaian awal mengenai keadaan kewangan dalam organisasi dibuat. Walau bagaimanapun, analisis mendatar sahaja tidak mencukupi, perlu meneruskan penyelidikan pada tahap yang lebih mendalam.
Langkah 2
Lakukan analisis menegak. Hitung berat spesifik pelbagai jenis perbelanjaan dalam jumlah keseluruhannya. Bezakan antara perbelanjaan biasa, bukan operasi, operasi dan luar biasa. Kos biasa dikaitkan dengan pengeluaran barang dan perkhidmatan secara langsung. Perbelanjaan bukan operasi tidak berkaitan dengan penjualan barang, termasuk biaya sewa, faedah pinjaman, biaya hukum. Perbelanjaan operasi adalah perbelanjaan organisasi untuk berfungsi normal, yang diperlukan setiap hari, tetapi juga tidak berkaitan langsung dengan pengeluaran barang dan perkhidmatan. Contohnya, kos mengira upah, potongan untuk acara sosial, susut nilai.
Langkah 3
Anda juga perlu menganalisis perbelanjaan individu dalam setiap jenis perbelanjaan, ini membolehkan anda mengenal pasti trend yang tidak diingini pada peringkat awal masalah. Selalunya, pada tahap analisis ini, adalah mungkin untuk mengenal pasti perbelanjaan yang tidak sesuai dan melihat ancaman terhadap kesejahteraan organisasi.
Langkah 4
Untuk mengetahui punca perubahan dalam penunjuk kos, seringkali perlu dilakukan analisis faktor mengenai kos, yang lebih baik dipercayakan kepada profesional. Mereka akan mengenal pasti hubungan pemboleh ubah dan membuat kesimpulan mengenai indikator mana yang perlu diubah untuk membuat perbelanjaan lebih sesuai.
