Bagaimana Membina Perniagaan Anda Sendiri

Isi kandungan:

Bagaimana Membina Perniagaan Anda Sendiri
Bagaimana Membina Perniagaan Anda Sendiri

Video: Bagaimana Membina Perniagaan Anda Sendiri

Video: Bagaimana Membina Perniagaan Anda Sendiri
Video: Patutkah anda jadi FOUNDER? 2024, April
Anonim

Sekiranya anda memutuskan untuk menjadi "kapten" kapal perniagaan anda sendiri, bersiaplah untuk pelayaran yang sukar dan bertanggungjawab. Namun, sebelum anda melanda jalan, anda perlu "melengkapkan" dengan betul. Tetapi apakah pendekatan yang betul untuk menyelesaikan masalah ini?

Bagaimana membina perniagaan anda sendiri
Bagaimana membina perniagaan anda sendiri

Ia perlu

modal awal, analisis pasaran, kakitangan profesional

Arahan

Langkah 1

Cari idea. Di sinilah bermulanya perniagaan yang berjaya. Anda perlu menentukan dengan tepat apa yang anda mahu lakukan dan jenis perkhidmatan yang akan diberikan kepada pengguna. Ngomong-ngomong, anda juga perlu memutuskannya.

Langkah 2

Cuba analisa keadaan. Baca statistik untuk bandar, wilayah, negara. Fikirkan niche apa yang anda boleh duduki, atau mungkin industri apa yang belum dikembangkan di rantau anda. Berdasarkan ini, akhirnya rumuskan idea dan misi perniagaan.

Langkah 3

Jaga modal permulaan. Sekiranya anda tidak mempunyai jumlah keseluruhan yang diperlukan untuk melancarkan projek, cuba cari pelabur atau mulakan perniagaan dalam versi "ringan". Contohnya, jika anda ingin membuka kedai, cuba jual produk dalam talian terlebih dahulu. Anda tidak perlu bermain-main dengan timbunan kertas atau menghabiskan sejumlah besar wang untuk menyewa bilik.

Langkah 4

Mulakan dengan PI. Tidak kira seberapa besar syarikat anda di masa depan, anda tidak seharusnya segera membuka LLC. Anda perlu memperhatikan kertas kerja, anda perlu menyimpan perakaunan, yang mana anda harus belajar sendiri atau mempercayakan akauntan yang mahal. Lebih mudah dengan seorang usahawan individu dalam hal ini - anda boleh mula membina kerjaya "solo" seorang ahli perniagaan dengannya.

Langkah 5

Cari kakitangan untuk perniagaan anda. Pada awalnya, banyak bergantung pada pangkalan yang telah diletakkan. Asas asas ini adalah sumber manusia. Ahli ekonomi yang berkelayakan, yang menjangkakan pertumbuhan syarikat, akan dapat mencadangkan cara-cara pembangunan yang menguntungkan dengan harapan dapat mengetuai jabatan tersebut di masa depan. Pengurus penjualan yang bersungguh-sungguh, melihat kualiti dan prospek produk, akan berusaha untuk mencari sebilangan besar pelanggan, dll. Semakin aktif dan bijak orang yang anda dapati, semakin mudah perniagaan anda berkembang.

Disyorkan: