Pengurusan adalah elemen yang sangat diperlukan untuk berfungsi dengan berkesan kedua-dua firma kecil dan sistem ekonomi perusahaan besar atau seluruh negara. Terdapat banyak amalan pengurusan moden yang disesuaikan dengan realiti dan aplikasi perniagaan tertentu.
Semasa menyiapkan makan malam untuk keluarga kecil, nyonya rumah memutuskan sendiri produk apa, dalam bahagian berapa dan dalam kuantiti apa yang harus digunakan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Dia tidak perlu diuruskan dari luar, kerana skala kerjanya kecil. Dan aktiviti ahli teknologi makanan memerlukan koordinasi yang jelas dan tepat pada masanya, kerana dia adalah penghubung dalam rantaian pengeluaran yang besar. Dan operasi pengeluaran berskala besar yang efisien tidak mungkin dilakukan tanpa pengurusan terpusat.
Sebagai tambahan kepada pengorganisasian sistem proses bertingkat yang kompleks dalam proses pengeluaran, untuk fungsi organisasi, perlu menyediakan sumber daya tepat waktu. Semua objek perusahaan saling berkaitan, dan jika anda tidak membawa bahan mentah ke salah satu daripadanya, maka pengeluaran dapat berhenti sepenuhnya. Pengurus mesti memutuskan apa yang akan dihasilkan, dari bahan apa dan dalam jangka masa apa. Dan, berdasarkan rancangan itu, dia mesti menyelaraskan tindakan semua pekerja.
Kepimpinan diperlukan bukan hanya di kawasan pengeluaran. Bekerja dengan personel, membuat cabang baru, melakukan penyelidikan ilmiah, dengan kata lain, setiap aspek aktiviti memerlukan pengurusan yang berterusan.
Lebih-lebih lagi, sangat mustahak bahawa strategi pengurusan untuk pengurusan perusahaan adalah sama baik di bidang produksi dan di bidang kerja dengan personel. Sekiranya asas konsep kerja syarikat adalah ketersediaan barang untuk pembeli, maka disarankan untuk mendorong pekerja yang akan membuat cadangan yang membolehkan anda menjimatkan kos pembuatan, dan dengan itu mengurangkan kos produk.
Pengurusan adalah proses yang memerlukan peningkatan berterusan aliran kerja sesuai dengan keadaan yang berubah secara dinamik. Semakin cepat pengurus bertindak balas terhadap perubahan yang berlaku di sektor ekonomi dan sosial, semakin tinggi pendapatan perusahaannya.
