Sudah mustahil untuk membayangkan penjualan runcit di negara dan di dunia tanpa perdagangan rangkaian. Dan ini tidak menghairankan, kerana dengan mengembangkan jaringan runcit, seorang pengusaha dapat mencapai hasil yang lebih baik daripada melabur semua usaha dan sumber daya di sebuah kedai yang terpisah.
Arahan
Langkah 1
Tentukan jenis rangkaian yang akan anda bangun - serantau, nasional atau bahkan antarabangsa. Bagaimanapun, berhati-hati membuat sistem maklumat yang boleh dipercayai untuk pengurusan rangkaian terpusat.
Langkah 2
Rumuskan tugas yang harus anda selesaikan pada masa akan datang ketika mengatur rangkaian runcit. Terdapat beberapa tugas: - memastikan kemungkinan menjalankan dasar terpusat;
- pengurangan kakitangan pengurusan dan penyediaan penyelesaian mudah alih untuk tugas pengurusan dengan kakitangan pengurus minimum;
- peningkatan perolehan perdagangan (yang sebahagian besarnya bergantung pada struktur logistik yang mapan);
- penempatan pengurus yang optimum di kemudahan runcit;
- meningkatkan kecekapan polisi pelbagai;
- automasi proses teknologi yang menyediakan ruang maklumat tunggal. Akhirnya, menyelesaikan masalah ini akan menyebabkan daya saing rangkaian runcit dan kesedaran jenama anda.
Langkah 3
Tentukan sama ada rangkaian anda akan berformat tunggal atau pelbagai format (dari kedai biasa ke pasar raya besar). Harap maklum bahawa pelbagai jenis kedai mempunyai tatanama yang berbeza, yang, di satu pihak, menyulitkan pengurusan, tetapi di sisi lain, menarik jumlah pelanggan yang jauh lebih besar dari semua lapisan sosial.
Langkah 4
Pilih model pengurusan rangkaian, menilai semua "kebaikan" dan "kontra" setiap model yang ada: - pelaburan;
- memegang;
- berpusat;
- dulang;
- Hibrid: Perhatikan: semua kelebihan struktur rangkaian dapat direalisasikan sepenuhnya hanya dengan pengurusan terpusat. Oleh itu, sebarkan fungsi antara ibu pejabat perdagangan dan cawangan sehingga memungkinkan untuk mengembangkan inisiatif "dari bawah" dengan kawalan mutlak "dari atas".
