Pembentukan dan pengembangan jaringan perdagangan, termasuk ke wilayah lain, adalah pertanyaan yang cepat atau lambat muncul di hadapan banyak perusahaan dan pengusaha. Pertama sekali, ketika membuat keputusan seperti itu, perlu mempertimbangkan spesifik wilayah tertentu: keunikan perundangan tempatan, daya beli penduduk dan sejumlah lainnya.
Ia perlu
- - pengetahuan mengenai perundangan tempatan;
- - premis;
- - penjual dan pengurus;
- - wang untuk sewa, pembaikan, pembelian barang dan tujuan lain.
Arahan
Langkah 1
Mulakan persiapan anda dengan meneliti undang-undang wilayah yang mengatur bidang perdagangan yang anda mahir dengan teliti. Sebagai contoh, undang-undang wilayah menetapkan sejumlah syarat bagi pemohon untuk mendapatkan izin berniaga alkohol. Oleh itu, jika di beberapa kawasan kedai mesti terletak tidak lebih dari 50 meter ke kemudahan penjagaan anak, di kawasan lain jarak ini seratus meter. Nuansa serupa mungkin berlaku di kawasan lain. Dan mereka akan menentukan, katakanlah, syarat untuk bilik yang sesuai.
Langkah 2
Lakukan pengintaian pasaran serantau: berapa daya beli penduduk, seberapa luas sasaran khalayak anda, apakah nilai pengguna utamanya (mungkin berbeza dengan keperluan pembeli yang biasa anda gunakan), yang merupakan pesaing utama dan bagaimana anda berbeza dari mereka. Sangat penting untuk belajar mengenai kemungkinan perangkap yang tidak dapat diucapkan: jika ada sumber pentadbiran di belakang pesaing, yang, sayangnya, tidak jarang berlaku di negara kita, ini akan merumitkan kehidupan anda dengan ketara. Ini bukan selalu menjadi alasan untuk menguburkan idea anda, tetapi anda harus bersedia menghadapi masalah yang pasti timbul dalam situasi ini.
Langkah 3
Pilih bilik yang paling sesuai dengan keperluan anda: kawasan yang diperlukan, dengan jalan keluar kecemasan, yang dihubungkan dengan elektrik, bekalan air dan sistem pembentungan. Lokasinya sangat penting: sebuah kedai yang terletak di tempat yang pantas dan berjalan kaki selalu mempunyai lebih banyak pendapatan daripada rakannya dengan lalu lintas yang minimum. Pertimbangkan juga semua syarat tambahan yang timbul dari spesifikasi kedai dan keperluan perundangan wilayah.
Langkah 4
Memeterai perjanjian sewa dengan pemilik premis yang sesuai. Dokumen ini pasti diperlukan setelah menerima sebarang izin, jika anda memerlukannya.
Langkah 5
Selari dengan pengumpulan izin, mulakan pengubahsuaian premis. Sekiranya anda mendapat kawasan yang memenuhi sepenuhnya keperluan kedai masa depan, ini adalah nasib yang sangat besar, yang jarang berlaku.
Langkah 6
Pilih dan ambil kakitangan. Perhatikan pencalonan pengurus. Anda tidak boleh melakukannya tanpanya jika anda tidak akan berpindah ke kawasan di mana anda membuka kedai. Pengalaman, cadangan, pengetahuan tentang pasaran tempatan (di mana lebih murah untuk membeli produk, cara berunding dengan pembekal), hubungan peribadi sangat penting. Walau bagaimanapun, bersiaplah untuk sentiasa memantau - pada mulanya dan selepas itu. Perdagangan adalah bidang tertentu di mana kekurangan kawalan terhadap pekerja tidak membawa kepada kebaikan.
Langkah 7
Pertimbangkan kempen pengiklanan. Maklumkan kepada pembeli masa depan mengenai pembukaan yang akan segera berlaku - bahawa mereka telah dibuka Tawarkan promosi atau diskaun pembeli pertama dan maklumkan kepada mereka melalui iklan juga mengenai perkara ini. Strategi pengiklanan bergantung pada spesifik kedai. Untuk sebuah bangunan kecil dalam jarak berjalan kaki, risalah di peti surat akan berfungsi lebih baik, dan sebuah kedai runcit dengan barang-barang yang bernilai untuk pergi ke hujung bandar tidak dapat dilakukan tanpa bantuan media bandar. Gunakan yang paling popular, yang pasti akan sampai kepada pembaca. Pertimbangkan juga spesifik penonton anda. Tidak ada gunanya mengiklankan kedai runcit di majalah glamor, dan butik eksklusif di akhbar percuma. Perhatikan iklan luar sambil menghormati sekatan persekutuan dan tempatan. Ia harus menarik minat pembeli tanpa menimbulkan masalah kepada anda.
Langkah 8
Kendalikan kerja kedai dengan ketat pada hari-hari pertama selepas pembukaan: kesan pertama pelanggan menentukan sikapnya yang lebih jauh terhadap anak buah anda, dan oleh itu keuntungan masa depan anda.
